好在凱雷德的空間夠大，把第三排座椅放倒之後，三個行李箱很輕鬆的就塞進去了。
這次港港之行，讓江輝親身感受到了股民對於一家市場佔有率超高的產品的追捧。現在的光輝集團攤子鋪的不小，但是除了校內網之外，其他的公司基本上都談不上壟斷了市場。雖然網站很有新意，但是因爲沒有集中全力去推廣、去佔有市場，反而讓跟風的公司有了生存的空間，甚至是有被反超的危險。
本來江輝在今年4月份就安排註冊微博的公司，5月份的時候就已經完成了全部的註冊手續，按照之前的想法是，這兩個月好好準備一下，在8月份的時候推出微博的。但是細思一下，這樣一下子把各種創意展現在競爭對手全面，其實是不明智的。光輝集團到了泵實基礎的時候，沉澱一段時間，把現在的幾家公司都運營到一個新的高度，一個讓跟風者難以企及的高度，那個時候再推出新的創意新的公司，相比發展的會更加的理想。
所以，江輝打算推遲微博的推出，今年先把光輝集團現有的公司運營好。比如讓光輝遊戲的產品線更加的豐富一些，讓土豆網站穩腳跟，讓yy直播成爲耳熟能詳的企業，讓光輝支付成爲更多企業的選擇等待。
爲了統一集團內各公司的認識，江輝準備召集一個半年總結大會，也是時候總結一下上半年的成績和教訓的時候了，同時佈局下半年的發展，爲光輝集團的騰飛做好準備。
當江輝再次回到公司的時候，新上任的祕書曾清影和廖雲把這幾天積累下來的主要文件拿給江輝會籤。
目前江輝給曾清影和廖雲的分工是曾清影主外，同時負責協調校內網、光輝支付、光輝遊戲、美團網的事情；廖雲主內，同時負責協調光輝科技、光輝投資、土豆網、yy直播、豆瓣、汽車之家以及王江汽車的事情。
集團半年總結大會江輝希望是安排在7月初，各個公司也有時間自己在公司內部展開一輪總結和規劃。同時也考慮到了包括公司股東在內，有不少人員還是在校學生，6月下旬是每個高校的考試密集期。
畢竟不是每個人都像是江輝那樣不上課也可以考第一的，江輝也不想以後媒體拿光輝集團的誰誰誰是大學沒有畢業就退學創業，然後取得了怎麼怎麼的成績來鼓勵大學生，好像大學退學就能成功創業似的。本質上江輝還是一個比較保守的人，雖然一個大學文憑說明不了什麼，但是江輝還是希望公司的員工能夠順利的取得大學畢業證書。
江輝希望光輝集團給後人留下的故事中，主角們是一個不斷學習，上課和工作兩不誤的形象。而不是成爲“讀書無用論者”拿出來作爲證據的典型。
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p;在上世紀90年代，面對“拿手術刀的不如拿水果刀的”“造導彈的不如賣茶葉蛋的”等腦體倒掛現象，曾經出現了一波“讀書無用論”的思潮。而到了近年來，在一些地方尤其是農村和貧困地區出現“上大學無用論”，則有着更爲複雜的經濟社會因素。
曾幾何時，考上大學就是天之驕子，就能改變自己乃至全家人的命運，這是一種普遍存在的社會信念。然而，現在這種信念在很多人那裏不再那麼堅定了。高等教育的不斷普及，高校規模的壯大，人才來源日益多元化，讓大學生在人力資源市場不再那麼奪目。功利思想的薰染，物質追求的放大，也讓“上大學”直接與真金白銀的投資回報畫上了等號。
“山區的農民都是非常現實的，你給他說得天花亂墜也沒用。如果他們感覺上學的錢最後收不回來，是絕對不會讓孩子去的”一位山區教師。
江輝的村裏就有那麼一位同學的父親是這麼認爲的：“讀4年書8萬，而高中畢業去打工的話4年可以掙8萬，來回16萬，拿去買房或開店都能賺錢”。本來那位同學是想着沒有考到本科，準備復讀一年的，在父親的反對之下只好走上了打工的路途。這位同學父親根據能不能賺錢，來決定上不上學，這種利益至上的觀念其實在一部分人的眼中是很有代表性的。
江輝希望通過吸引更多的大學生來到公司實習、就業，一方面減輕在校大學生家庭的經濟負擔，另外一方面給更多的學生好的就業選擇和待遇，通過自己集團各公司的切實行動和發展，來告訴大家：讀大學是有用的。
帶着這一系列的反思，江輝也在考慮着集團半年總結大會的時候要講些什麼，希望傳達一些什麼。作爲集團的靈魂人物，江輝在公司的一舉一動都是被很多人所關注、放大分析的。江輝希望傳達給大家的是一些積極向上，充滿正能量的東西，能夠引領各級員工自主奮發向上。
發展到現在，雖然每家企業都還不算是多麼的牛逼，但是對於江輝個人來說，這些企業現在的狀態就足夠江輝實現財務自由，一輩子衣食無憂了。其實，甚至在江輝拿到企鵝的股份的時候，就已經財務自由了。但是，一個人追求的不能僅僅是金錢，金錢之外還有許多東西是值得追逐的。
江輝是一個有夢想的人，也希望自己是一個能夠不斷實現夢想的人。
夢想着有一天，自己能夠創建幾家世界五百強的企業。
夢想着有一天，自己的企業都能夠成爲大學生的最佳僱主。
夢想着有一天，自己的企業能夠在國內和國際市場上遙遙領先。
夢想着有一天，自己的衣食住行都是和自己企業相關的產品。
夢想着有一天，自己的企業縱橫在實體和虛擬經濟圈，讓世界各國人士高呼狼來了。
本章完