就在校內網完成c輪融資的兩天以後，美團網也完成了自己的b輪融資。和校內網類似，本次參與融資的有美團網美國公司、美團網島國公司和美團網天朝公司。其中美國公司估值八十億人民幣，島國公司估值六十億人民幣，天朝公司估值七十五億人民幣，合計兩百億十五億。
idg曾經參與到美團網天朝公司的首輪投資，持有20的股份。所以本次的融資是由idg領投，軟銀等公司跟投。而同樣的，江輝個人出讓了百分之十的股份，然後公司融資了百分之十五。
這麼一來，江輝手頭上持有的資金就高達八十多億人民幣，足夠在金融市場上折騰一把了。並且這次的股份出讓，由於是涉及到海外的公司，江輝直接收到了一批美元，這樣就不用折騰怎麼把人民幣轉移到海外去。要不然在外匯管制的情況下，要想大規模的轉移資金去海外投資金融，還真是比較有難度的事情。
其實，外匯管制並不是只有天朝纔有的。
外匯管制始於第一次世界大戰期間。當時國際貨幣制度陷於崩潰，美、法、德、意等參戰國都發生了鉅額的國際收支逆差，本幣對外匯率劇烈波動，大量資本外逃。爲集中外匯資財進行戰爭，減緩匯率波動及防止該國資本外流，
各參戰國在戰時都取消了外匯的自由買賣，禁止黃金輸出，實行了外匯管制。1929~1933年世界經濟危機時期，很多在戰後取消外匯管制的國家又重新實行外匯管制，一些實行金塊和金匯兌本位制的國家也紛紛實行外匯管制。1930年土耳其首先實行外匯管制，1932年，德國、意大利、奧地利、丹麥、阿根廷等20多個國家也相繼實行了外匯管制。第二次世界大戰爆發後，參戰國立即實行全面嚴格的外匯管制。
1940年，在100個國家和地區中，只有11個國家沒有正式實行外匯管制，外匯管制範圍也比以前更爲廣泛。戰後初期，西歐各國基於普遍存在的“美元荒“等原因，繼續實行外匯管制。50年代後期，西歐各國經濟有所恢復，國際收支狀況有所改善，從1958年開始，各國不同程度地恢復了貨幣自由兌換，並對國際貿易收支解除外匯管制，但對其他項目的外匯管制仍維持不變。
不管是因爲不把雞蛋放在一個籃子裏，還是真的投資的需要。江輝在光輝集團重組的時候已經充分考慮到了資產配置的問題。通過專業會計事務所和律師事務所的協助，把國外的各分公司股份都在明面上和天朝脫去了聯繫。
這也是這次校內網島國公司和美團網島國、美國公司參與融資的時候，江輝可以很輕鬆的獲得美元的原因。
“江總，我們公司已經在全球各主要證券市場註冊了賬戶，操盤手也已經到位了。最近一週，我劃撥了三千萬讓大家練練手，現在已經有五個點的收益了。看來2006年的天朝股市真的是要火了”，管衛東來到江輝的辦公室彙報着光輝投資進軍經融市場的事情。
江輝雖然知道今年天朝股市的走向會一路向上，但是具體每天怎
>>
麼變化，哪隻股票上漲潛力大之類的是記不清的。雖然憑藉着大勢，投入重資買一堆藍籌股也肯定有非常不錯的收益，但是如果有專業的操盤手在一旁操作的話，收益必然會更客觀。
操盤手就是爲別人炒股的人。主要是爲大戶服務的，他們往往是交易員出身，對盤面把握得很好，能夠根據客戶的要求掌握開倉平倉的時機，熟練把握建立和拋出籌碼的技巧，利用資金優勢來在一定程度上控制盤面的發展，他們能發現盤面上每個細微的變化，從而減少風險的發生。
操盤，其實是一件非常具有藝術性的工作，因爲金融市場並不存在諸如物理與數學之類的真理，交易的藝術成分遠遠超過科學。操盤手中，大多性格內向，不愛言語，但必定言出驚人。這種性格很多並不是他們的本性，只不過是因爲選擇了這一職業的原因。
守口如瓶是一個職業操盤手最起碼的素質。
管衛東這次招來的幾個操盤手，水平不一定是業內最頂級的，但是口碑確實非常不錯的。不過因爲天朝股市連續熊了五年，再頂級的操盤手也被打入深淵。不要說掙了多少錢，只要能夠不虧錢，就已經是非常不錯的了。
也正因爲在這種背景下，管衛東才能給光輝投資金融部挖來經驗豐富的操盤手。
“嗯，晚上你把他們帶出來，我請他們一起喫個飯。我出讓校內網和美團網獲得的資金已經陸續到賬了，馬上就要操作幾億甚至幾十億的資金了，不好好了解一下他們，我心裏還真沒底”，江輝對着管衛東說道。
有句古話叫做鳥爲食亡，人爲財死。雖然光輝投資的資金都是在自己的賬戶上，沒有江輝的授權，誰也沒有辦法轉移超過一千萬的資金。但是幾十億的資金已經可以做莊了，難保沒有哪個操盤手被金錢矇蔽了眼睛，和外人合夥來坑光輝投資。
在這些專業人士手中，並不是需要轉移光輝投資的資金才能獲利的。他們有無數種方法，看似合理的獲取利益。隨便舉個例子，比如某人和外面的機構合作，約定操縱某着股票，對方先進場，然後光輝投資再進入拉昇股票，對方獲利出逃，然後都不用看然後怎麼樣了，對方已經獲利。
這種方式是防不勝防的，所以江輝之前在要求管衛東招人的時候首先看中的是操盤手的人品。當然，配合着適當的金錢獎勵也是必不可少的。
操盤手的薪酬一般是由底薪和提成構成的，決定一個操盤手收入高低的最大差異就是提成。同樣的提成比例下，好的操盤手帶來了更多的收益，一年下來提成可能達到幾十萬甚至幾百萬，而差的操盤手，可能只有幾萬塊甚至幾乎爲零。
江輝是知道2006年的天朝股市是穩賺不虧的，差異的只是賺多少而已。所以招聘的時候選擇的是高薪低提成比例的方式。這個方式倒是非常受現在的操盤手歡迎，畢竟經歷了連續五年的熊市之後，操盤手們更加關注的是實實在在能夠拿到的薪酬。
本章完