江輝也沒有去理外面的紛紛擾擾，而是找了家經常辦理婚宴，有巨大的大廳的酒店，給美團辦了一個慶功宴。
美團現在全球的員工總數有一千兩百多人，其中一半是在朝，再加上晚宴還邀請了一些美團的合作伙伴以及媒體朋友出席，將近八百人同時就餐，還真不是隨便一家酒店可以應付過來。
慶功宴的開場時周本強上臺致辭：今是我們公司成功上市的慶功宴，我感到無比的自豪和激動。首先我要的是“感謝”，感謝江總對我的信任，讓我全權負責美團的事務；感謝兩年多以來關心、支持、幫助我們公司的各界朋友；感謝公司全體員工的共同努力和無私奉獻
回顧美團走過的路，我百感交集。公司從校內的一個不起眼的業務模塊，一步步的發展壯大爲今的上市公司。在這個過程中，江總的高瞻遠矚，英明佈局，全體員工所付出的辛勞有目共睹
昨取得的成績已經成爲歷史，我們要繼續發揚艱苦奮鬥的精神，信心百倍地迎接明的挑戰。我們要始終秉承顧客第一的經營理念，進一步整合資源、提高效率，開拓新的應用，提高公司的核心竟爭力和贏利能力。將公司做得更大、更強，用更加輝煌的業績回報廣大投資者，回報社會
整體來，周本強的發言中規中矩，也贏得了大家的熱烈掌聲。不過今到場的估計都期待江輝這個大老闆最後的發言。
作爲美團的董事長，上市之後，雖然明面上江輝個人名下持股還不到二成，其他的股份都通過光輝集團來持有。而光輝集團又是一堆江輝背後控制的離岸公司所控股。所以，雖然大家不是很明白江輝到底實際持有美團多少股份，反正大老闆是他肯定沒錯。
晚宴氣氛很熱烈，美團的各級管理層今放的都比較開，又有員工上臺表演節目助興，很快晚宴就進入了尾聲。
“下面，有請美團董事會董事長，公司創始人江總上臺給大家講兩句好不好”，主持人道。
雖然沒有準備發言稿，不過今晚要發言是預料之中的，所以江輝聽到主持人的話語之後，便起身上臺了。
“首先恭喜美團順利上市，感謝的話我就不多了，一切盡在不言中，一切盡在獎金中”，江輝剛剛完，臺下的美團員工就給予了熱烈的掌聲。沒有人會對“獎金”不感冒的
“如果把在西方做企業比作一百米的賽跑，那麼在朝可能是一百米的障礙跑，甚至是一百米的跨欄。美團成立還不到三年，要走的路還很遠”。
“有人做過研究，朝的民營企業的平均壽命是3、5年，其中經營10年以上的企業僅有10，30年以後大多數企業會被歷史遺忘，世界上只有5的企業屬於精英企業、百年老店”。
“企業和
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人是一樣的，企業從誕生開始就要面臨着死亡，有的人一輩子活的很精彩，有的人一輩子活的很窩囊，有的人健康長壽，有的人早早就離開了這個美好的世界”，難得看到江輝這麼正兒八經的發言，在座的各位都很認真的聽着。當然，出席的記者也不忘記自己的身份，拿出長槍短炮瘋狂的拍照。
“非洲草原上的弱肉強食、適者生存的狀況，優勝劣汰是大自然的必然規律，在企業界過去是大魚喫魚、現在是快魚喫慢魚甘與甜、生與死只是一念之差：觀念的改變是人生轉變的基礎和起點”。
“安逸是安眠藥、壓力是成功的開始，如果我們看不到危險、感受不到危機、感受不到壓力、明我們過於安於現狀，安逸太平的背後等待我們的是什麼是失敗和僚倒”。
“光輝集團剛剛創建的時候，我曾經再出租房裏跟我的幾位夥伴們：我保證，你們以後都會是億萬富翁的。我不知道當時大家心裏是怎麼想我的這句話的，不過我想大家現在應該都知道，我的話已經應願了”。
唐明華、李石貴等最早跟隨江輝的人，單單持有美團的股份就已經價值七八千萬，加上校內等其他公司中的一些股份，妥妥的全部都是億萬富豪
“藉着今這個場合，我首先要對光輝集團和美團管理層人員幾句話。光輝集團還沒有到安逸的時候，我們的管理人員還沒有到安逸的時候，我們不能迷失在過去的成功之中不能自拔”。
“我們要做獨角獸企業，獨角獸企業僅僅是估值超過10億美元如果是這樣的話還不如叫十億美元初創企業實在，而不是用這個詞來裝腔作勢。我希望光輝集團能夠成爲一家百年企業，我希望大家能夠不忘初心，砥礪前行”。
臺下光輝集團的高層都在認真思索着江輝的談話，實在的，光輝集團太年輕，管理人員也都很年輕，有的時候思考問題還真沒有想的那麼多。
“接着，我也有幾句話對在座的各位員工。縱觀世界，百年老店的成功並不是企業某個經理人的功勞，也不是企業管理中的某一個要素決定的，而是品牌、企業文化、改革創新、誠信、經理人、人力資源、危機管理、核心能力等衆多管理要素共同發揮作用的結果”。
“在這些因素之中，人力資源是根本。偉人過：科學技術是第一生產力。而科學技術都是人創造出來的。在美團，你們是公司的第一生產力。今後公司將會開拓許多新的領域，需要各種各樣的人才。公司也將繼續加大人才選拔和招聘，人才培養和考覈的力度”。
“最好，我想和各位員工一句，不想當將軍的士兵不是好士兵，大部分人來工作，首先希望解決的物質需求問題，然後纔是精神需求。解決物質需求的路上，大家何不先定一個目標，比如掙它一個億”。
本章完