飄天文學 > 重生之完美如意 >第621章 光輝手機的新發展
    夕陽西去,一盞茶飲到無色,無味,暮色漸起。

    落日,是美麗的,江輝看着它在自己的眼前一點點的下沉,斜陽也隨之漸漸隱去,到最後只剩下一抹落日的餘暉。

    帝都內城沒有太多的高樓大廈,江輝的院子周邊也都是類似的四合院。

    什沙海周邊,算是帝都四合院保留的最多的一塊區域了。

    江輝躺在院子裏,基本上是可以看到大部分的落日。

    江輝悠閒的過了一下午,但是遠在深市的戴富乾可就不悠閒了。

    光輝手機自從推出gphone之後,產能就一直處於供不應求的狀態。

    全球共十六個開業的直營店中,基本上沒有哪家可以放開了使勁賣,特別是天朝的四家,更是供不應求。

    這在外人看來,也許是光輝手機在搞飢餓營銷,不過,事實還真不是。

    飢餓營銷可以強化消費者的購買慾望,提升品牌影響力,但是所謂的飢餓只是讓市場保持適度的緊張,而不是餓的半死。

    gphone現在的表現,完全就是餓過頭了。

    江輝可不想幹這種有錢不掙的事情。

    所以從年初開始,光輝手機就啓動了產能擴張,經過了近半年的努力,新的生產線總算是要量產了。

    光輝gphone現在每個月只有120萬的產能,基本上這些手機一生產出來,當天就安排空運,第二天就出現在專賣店,第三天就被某個消費者在使用了。

    這次能擴以後,gphone的產能將達到200萬,再考慮到今年九月份,富土康代工的首批生產線也建設好了,gphone的產量將達到每月250萬臺。

    這個數量和諾基亞雖然還是沒法比,但是已經是手機市場上不容忽視的一股力量了。

    畢竟,gphone走的是高端路線,250萬的銷量可以產生七八十億的營業額。

    這基本是頂得上諾基亞七八百萬臺手機的營業額了。

    一個月七八百萬的臺數的話,那就已經佔據了諾基亞月銷量的近兩成了。

    也就是說,光輝手機每個月的營業額頂得上諾基亞的兩成。

    這可不是小數目。

    “戴總,我們新生產線的啓用儀式已經全部就緒了”。

    光輝手機的新生產線的投產,原本江輝和戴富乾都沒打算大搞的。

    不過,作爲深市新崛起的納稅大戶,光輝手機現在的一舉一動都被當地領導所關注。

    新生產線量產這種大事,領導們還是希望光輝手機能夠稍微搞一搞,宣傳一下。

    這也算是領導們的一項政績啊。

    你看,在領導們的英明指導下,在關聯部門的積極配合下,轄區的高科技企業取得了快速的發展

    這妥妥的可以上深市電視臺的晚間新聞嘛,甚至嶺南電視臺也是很願意播放的。

    這麼一來呢,戴富乾可就忙了。

    因爲之前沒有考慮要搞什麼儀式,一直到最近幾天風聲傳到政府部門,才決定邀請一些媒體和領導來搞一個簡單的新產線投產儀式。

    這種活動,看似簡單,但是真的準備起來,亂七八糟的還是有不少事情的。

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    江輝不想操心這種“小事”,就一股腦的扔給了戴富乾和朱正鋒。

    “明天分管工業的市領導應該也會出席,大家一定要高度重視,不要掉鏈子了”。

    戴富乾在下線儀式現場視察了一圈之後說道。

    由於江輝不過來,光輝手機這邊是副總經理戴富乾在主持工作,所以市裏面的一把手也就沒有準備明天來參加活動,而是安排了分管工業的領導出席。

    深市是副省級城市,一二把手都是副部級的領導,其他副職也是正廳級別的領導。

    所以分管的領導來出席,級別其實已經不算低了。

    當然,光輝手機作爲天朝最近大半年最火紅的一家實體企業,已經接待過不少部級領導的參觀和考察,對於當地的分管領導來參加儀式,倒也不發怵。

    只不過受江輝“要做就做到最好”的理念的影響,光輝集團最不流行的就是“差不多了”之類的比較敷衍的態度。

    所以戴富乾纔再次親自到儀式現場,一一確認各項準備工作的進展。

    作爲和江輝一起創業的元老,戴富乾雖然也還只是一個大四學生。

    不過經過這幾年的磨練,他已經可以比較遊刃有餘的處理光輝手機碰到的各種事情了。

    當然,這和他自己的努力也是分不開的。

    光輝集團各公司的員工,普遍都是學歷比較高,出身名校的。

    作爲一個在校生,戴富乾要讓自己的部下信服自己,必然也是付出了一番讓人看不見的辛勤的。

    最明顯的就是,戴富乾在光輝手機的這段日子裏,基本上每天七點鐘就到了公司。

    然後先去食堂喫個早飯,喫完飯就開始去生產現場視察。

    光輝手機現在實行的是兩班倒的作業,工作時間從早上七點道晚上十二點。

    每天,戴富乾從生產線的第一道工序開始,檢查每個班組的5s情況。

    5s即整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養shitsuke,因爲日語裏面這五個詞都是s開頭,所以叫5s。

    作爲起源於島國,用於生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理的方法,隨着島國製造業的崛起,迅速的傳播到全球。

    5s對於塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。

    光輝手機的生產現場管理人員,有一部分是蔥島國企業挖過來的,自然而然的,也就將5s運用了起來。

    每天戴富乾花費一個小時左右的時間視察完現場之後,纔回到辦公室開始一天的辦公。

    這個時候往往也就是八點半,光輝手機管理人員的正常上班時間。

    如果只是偶爾這麼做,可能可以理解成戴富乾在作秀,但是每天都這麼堅持下來,說明戴富乾是真的用心在管理着光輝手機。

    戴富乾個人很努力,大方向江輝又把控好了,這麼按照正確的方向努力,戴富乾的業績自然不會差了。

    管理的好,業績好,下面跟着幹活的任自然也就信服你

    本章完


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