“陳總，我覺得保底工資定爲一般員工的百分之八十有點高，有些人就鑽這個空子，他寧願啥也不幹，就拿這百分之八十，而到外面再找一份兼職。”一位股東說。
“你覺得多少合適呢”
“最多百分之六十，而且要嚴格考勤制度，上午下午上下班都要簽到。”
“對，不僅保底工資不能太高，還要嚴格考勤，防止有些人不幹單位的本職工作，跑到外面從事第二職業。除此之外，考覈辦法呢有沒有什麼指標”齊明遠說。
“對維修人員的考覈辦法很簡短，那就是用戶投訴和維修質量。”陳馨悅說。
“具體操作辦法呢”
“用戶投訴不用解釋了，出現故障後，維修不及時，用戶第一次催促，即算投訴。維修質量是指某個故障點經維修以後，能保持完好的時間，保持時間越長，維修質量越好，時間越短，質量越差。”
“如果在某一個月內，沒有接到任何投訴電話，或沒有任何故障需要維修，維修工的工資怎麼計算”
“沒有投訴電話，說明維修及時，維修質量不錯，這種情況維修人員當然要拿全額工資；沒有故障發生，自然也就沒有維修任務，維修工也應該拿全額工資，這種情況下維修工當然輕鬆了，管理部門也很高興，因爲沒有故障，就意味着沒有購買配件的成本支出。”陳馨悅解釋道。
“很好，陳總已經爲解決這些問題提供了方案，具體細化或量化，由你們水務集團董事會做進一步研究。大家都把成本居高不下，企業沒有盈利的原因歸咎於富餘人員太多，事實也的確如此，但下一步應該怎麼辦呢”齊明遠說。
“董事長，我們認爲除了減人，沒有別的辦法。”一位股東說。
“嗯，一個做自來水供應的單位，不像別的企業可以通過投資新項目來解決富餘人員問題，我們的城市就這麼大，城市人口就這麼多，每天消耗的自來水是基本固定的，如果再投資一條自來水生產線，富餘人員倒是解決了，但生產出來這些多餘的自來水讓誰消費自來水不同於一般商品，它除了本市居民消費，沒有外銷的可能。”陳馨悅分析道。
“通過投資新生產線解決富餘人員的可能性是不存在的，即使咱們拿得出錢來投資，產品也沒有銷路。爲今之計，想降低成本，只有減員，把那些趁改制之機突擊招進來的員工，讓他們從哪兒來回哪兒去。”齊明遠說。
“這可是快硬骨頭啊這些人都有關係，背景不凡，當初進來就是爲了享用這塊至今高度壟斷的蛋糕。”
“再硬的骨頭也得啃，咱們是投資人，又不是慈善家，即使做慈善也是面對那些社會上的弱勢羣體，這些人仗着有點背景，比咱們還強勢，我看他們想把水務集團當唐僧肉，咱們不能讓他們的如意算盤得逞。長假結束後，你們水務集團召開個董事會，所有股東都參與，把今天在這裏定下的事情跟股東們講清楚。”齊明遠吩咐道。
“原自來水公司的股東代表估計不會同意這些舉措。”
“他們有意見是正常的，畢竟斷了他們其中一部分人的財源，還要清退通過他們的關係突擊招入的一些員工。但咱們在座這些股東的佔股比例超過百分之六十，按照章程，咱們具有決定權，他們說了不算。”齊明遠的態度很堅決。
過了正月十五，石雨萌召集了一次董事會，按照齊明遠的部署，她在會上針對年前在年終總結會上提到的四點問題，提出了一系列整改措施，“這只是我們的設想，股東們還有什麼好的意見或建議，請大家補充。”石雨萌說。
第一個發言的果然是自來水公司的股東代表，“用不着把用戶投訴看得太重，現在的人很難伺候，矯情，屁大的事也要投訴，其實很多時候根本不是維修工的問題，而是用戶小題大做。”
“那只是你們的看法，在座的既是城市自來水的提供者，也是自來水的消費者，咱們換位思考，如果誰家的自來水出了故障，沒有得到及時維修，咱們是一種什麼心情就算你說用戶喜歡小題大做，也是在咱們服務不到位的前提下的正常反應，人家的矯情也好，投訴也罷，都是可以理解的。如果
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“石總，把維修配件的採購與維修工分離，你能保證不耽誤維修嗎”
“具體工作是一線職工在做，我當然保證不了他們幹活的效率，但咱們有詳細的考覈制度，用制度約束纔是科學的管理辦法，把這些規則給他們講清楚，在他們權衡利弊後，讓他們看着辦。”有大清集團做後盾，石雨萌說話底氣十足。
“任何企業幹維修的，都養成了自由散漫，火燒眉毛不着急的習慣，你這些嚴格要求的措施好是好，要是把他們逼急了，真給你撂挑子，我看你也是乾瞪眼。”
“這都是計劃經濟時代慣出來的毛病，雖然我沒有經歷過那個年代，但從一些文學作品的描述和當年的報刊雜誌上得知，那個時候所有工廠的維修工都很自在，吊兒郎當，老實巴交的人幹不了維修。不過從事維修工作的人應該醒醒，那一頁早就翻過去了，歷史已經二十一世紀多年，老黃曆過時了。誰要撂挑子，那就讓他下崗，如果水務集團的維修工都要撂挑子，正好把維修部門取消，可以趁此機會把維修業務的外包機制建立起來，這樣是不是更好呢”
原自來水公司有三名代表出席董事會，他們的每一次發言都和石雨萌頒佈的措施作對，石雨萌有大清集團做後盾，有齊明遠和陳馨悅的大力支持，她態度強硬，與他們爭鋒相對，並把他們批駁的啞口無言。
“大家對整改措施和考覈條款還有什麼補充如果沒有就舉手表決。”
其餘三位股東代表早就和大清集團達成了共識，這些舉措得到了他們的全力支持。包括原自來水公司的代表在內，在座所有人其實都能預知表決結果，自來水公司的代表帶着他們的私心，只不過想做一番無謂的抗爭。
“沒有補充意見，現在舉手表決。”
整改方案和考覈措施順利獲得通過，“我還要宣佈一項重大決定，包括管理崗位和生產一線，馬上開始定崗定員，對於沒有崗位的富餘人員，水務集團將與其解除勞務合同。”
石雨萌話音剛落，這一決定就在原自來水公司的三名代表中炸開了鍋，“也沒跟我們商量，憑啥又要定崗定員，還要解除富餘人員的勞動合同。”
“憑啥憑兩條，第一我們是絕對大股東，按章程規定，我們有權做出這樣的決定；第二，水務集團運行了一年，財務狀況你們清楚，造成不能盈利的主要原因你們更清楚。”
“石總，不要把所有事情都往我們身上賴，況且推高成本的因素並不只有一種吧。”
“我們分析了各種原因，人員太多是主因。你們看看，就在這個辦公樓裏面，有多少人無所事事你們再想想，僅就水費收取這件事，在你們自來水公司時代，就有第三方代收水費的方式，現在又有了網上繳費方式，在這種情況下，還在全市設立了十幾處人工收費站，每處收費站都要租用房屋作辦公室，還要配備十來個人，這些人每個月的工作時間只有幾小時，除了聊天閒逛，他們待得自己都難受，每月卻拿着幾千塊錢的工資。我們做了估算，僅一個收費站，連同房租和人員工資，每年的費用就有將近一百萬”
“不管怎麼說，定崗定員、清理富餘人員這件事，將會遇到相當大的阻力，不信走着瞧吧。”
“不用走着瞧，在我們做出這項決定前，就知道有阻力，但是，再大的阻力也要往前推進，股東們又不是做慈善，憑什麼要養活這麼多無用的人你可以對外宣稱，這是董事會的決定，你們只是執行者。”
即使石雨萌不做這樣的提醒，自來水公司的代表也會將責任全部推給以大清集團爲首的其他股東，以撇清他們自己的關係。
第二天，定崗定員的消息就傳遍了整個水務集團，那些膽小的員工四處打聽，生怕自己成爲被裁員的對象；背景深厚的人根本不拿這樣的消息當回事，他們認爲裁誰也不關自己的事；苦了那些沒有關係的人，他們焦慮不安，夜不能寐；特別是改制期間突擊招入那些人，如果背後沒有過硬的關係，他們更是膽戰心驚。
的確，對於水務集團的很多人，一場暴風雨將要來臨。
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