給英國人點了一把火後，斐迪南就再次將心思收了回來，將重心投入到了國內。
電氣化革命在上個世紀就爆發了，最先爆發電氣化產業革命的國家是德、美、保，這些新興國家。
隨着時間的推移，現在保加利亞已經“被”成爲了電氣化革命的先鋒了，競爭對手德美兩國已經趴下了，英法等老牌帝國在新技術創新上，顯得十分保守。
本來躺着就能賺錢，幹嘛要起來努力工作呢
要知道投資技術革新也是有風險的，歷史是殘酷的，它只記錄了勝利者，卻沒有提及更多的失敗者。
從n收集的數據來看，進入20世紀後，全保加利亞進行產業創新的企業，其中百分之九十五以上的企業都倒在半路上。
要麼路走錯了，被時代所拋棄，要麼資金不足，沒有等到勝利，企業就完蛋了。
二十年間，這部分企業的存活率已經不足百分之三，創新型企業的平均壽命不足三年，破產是常有的事
反之，得過且過沒有追求的普通企業，存活率卻高達百分之九十二，企業平均壽命大都在三十年以上，只要不走錯路，基本上就可以一直生存下去。
英法等老牌帝國資本家們不熱衷於投資科技創新，也就不奇怪了。如果新興國家，這些企業也擁有他們同等的條件，有廣袤的殖民地市場撐着，估計大家都不會去冒險。
不過科技創新成功了的企業，基本上都獲得了長足的發展，很多企業都成爲了行業當中的獨角獸
繼位之初，斐迪南也沒有搞科技創新，反而是學習了德國人美國人的經驗，做起了山寨生意。
隨着時間的推移，世界大戰結束後，這一切都發生了改變，保加利亞的企業也必須要面臨抉擇了。
要麼改走創新型路線，加大科研經費投入，利用技術革新，去獲取高額利潤。
前一條路，沒有前途，已經被證明，早晚要被時代所淘汰。
後一條路，也不好走，斐迪南自己就親身體會過，投資科研技術創新的項目，百分之十的項目投資都是打了水漂。
剩下的百分之十幾取得了成果的項目，能夠在短期內轉化爲經濟效益的，又不足百分之十，實質上百分之一的成功率都不到
從191年1922年，這四年時間，他在科研領域投入資金二十五億列弗，實際上產生的經濟價值，勉強夠二十億列弗，這筆投資盡虧損五個多億。
當然從長遠來看，這些失敗的項目也不是沒有價值的，至少還增加了一堆專利技術，只是因爲各種因素，無法轉換爲實質上的工業產品。
這也是爲什麼，在一戰過後，世界科越技術創新，逐漸從歐洲轉移到了美國。
受制於市場，受制於資金，除了財團外，歐洲的普通企業已經無力支撐這高額的資金投入了。
畢竟在科研領域，投入和收穫永遠都不是成正比的，如果運氣不好，投入再多的資金都有可能打水漂
“陛下，無線廣播技術獲得突破了”
來者正是保加利亞皇家科研院負責人詹姆斯，也是保加利亞的千農業部長兼內閣大臣，因爲興趣愛好的關係，改行做了科研。
最早的廣播技術是美國人內桑史特波斐德，在1902年發明的。
1906年12月24日，即聖誕節前夕的晚上點鐘左右，美國匹茲堡大學教授費森登通過馬薩諸塞州，布朗特巖的國家電器公司12米高的無線電塔成功地