實際上，這套盤算也不是他個人的獨創。
從90年代初，一直到互聯網時代爆發之前，國內的獲得成功的國產品牌，一直有一條打鐵不變的金科玉律。
得三北者稱諸侯，得京滬者得天下。
三北指的是華北、西北和東北三個大區域，這三個區域，人口衆多，老牌大型企業底子厚，老百姓普遍有一定的消費能力，其中西北相對落後，但是也擁有衆多的軍工企業託底。
和沿海以及首都等大城市相比，這三個地區的開放程度有限，知識傳播落後，消費者盲從心理重、性情梗直，消費心態不太成熟，這樣的市場，即適合那些價格低廉，品質一般而需求量大的日用消費品，也適合可以充面子的低檔奢侈品。
比如大金鍊子、貂皮大衣。比如包裝精美、百來塊錢一盒，買起來有點心痛但能承受的起的保健品……
還有最關鍵的一點，恰恰由於三北在很長一段時間內，並不是改革開放的一線地區，所以外資、跨國品牌很難進入，非常適合國產品牌創業階段的原始野蠻積累，不會遭遇跨國資本的覆蓋和衝擊。
和地方政府打交道的方式同樣簡單得多。
像梁一飛這樣的國內大老闆，千萬身家，在本地，乃是本國，都可以算一線的資本，可在當前那些跨過資本面前，無論是財力還是技術，乃至政策優惠上，都沒有任何還手之力，隨便來個跨國資本都是幾個億乃是幾十個億級別，一旦對上，輕輕鬆鬆捏死他。
所以，最初的佈局，應該在三北地區，消費者的盲從、人口的衆多、媒體的權威性、產品的不可檢驗、效用的滯後和消費的奢侈，都是國內企業在這些地方靠造名取勝的有利條件。
能打開三北市場，就可以從一個地方性、城市級別的所謂‘大老闆’，躋身爲國內知名企業家之流。
從土豪，成爲真正企業家的蛻變。
不過三北地區，畢竟經濟水準落後，雖然人口衆多，在經濟政治的影響力上，卻始終處於二線、三線，乃至末流，即不能引流潮流，也沒有源源不斷豐富的經濟底蘊和政策支持，往往一個省的經濟總量，經濟活躍程度，還不如改革開放中一個大城市。
所以，得三北，只能成爲‘諸侯’，真正要問鼎天下，必須進軍京滬這樣的大城市。
就像天下大亂，諸侯各自割據，想要稱帝，必須佔據一塊有王氣之地定都或者作爲大本營，古代這樣的王氣之地，大多擁有自然天塹、交通便捷、土地肥沃、人口衆多等因素，比如金陵、關中，而現代社會，指的就是經濟發達、政治文明的超級大城市。
得京滬，就能從國內知名企業家，躍身爲行業的霸主、龍頭。
不過這是後話，三北好得，京滬難進，恰恰因爲保健品行業不存在跨過龍頭的競爭，所以國內的競爭尤其激烈，以梁一飛目前的身家，想進軍人口和競爭都極爲密集的京滬，恐怕淹死了水花都看不到一片。
“哦，你的意思是，在三北也同時投放廣告？”張峯問。
“是。”梁一飛點點頭。
目前國內頂級保健品廠家的營銷方式主要有兩種，第一個是以太陽神爲代表的‘城市設點’，每個城市都有太陽神的‘子公司’，主要負責當地城市的宣傳銷售，在商場、露天，採用專家坐診等方式，讓品牌名聲徹底進入當地老百姓生活；
還有一種，則是三株獨創的‘農村包圍城市’，派出大批工作人員，不放過任何一個縣、鄉、鎮，佔領當地的廉價宣傳陣地，廣告牌、水泥牆、甚至電線杆，公共廁所的牆壁，都是他們的宣傳媒介，大大小小的廣告鋪天蓋地的印刷。
側重不同，像一線品牌，剛纔說的太陽神、三株，在實際工作中，已經開始兩者相互結合，包括電視、報紙廣告等多種方式出擊。
一切以打響知名度，擴大品牌名聲爲目的。
賣保健品嘛，說到底，就是個名氣問題。
名氣出來了，狗屎都能賣得出去，小瓶子就就是裝自來水，也能賣出個全國首富來。
這些方式沒法簡單的拍的判斷孰優孰劣，哪個好哪個不好，但梁一飛很清楚自己的實際情況，無論是主攻城市，還是農村包圍城市，他現在都沒有這個財力、人力和經驗，去鋪開攤子。
這個攤子一旦鋪開了，成本太大，一旦保健品銷售出現問題，那麼光是這麼大的攤子，這些分公司的開銷、人員的工資，就能活活壓死他。
史玉駐幾年之後就是這麼死的。
保健品畢竟不是智能手機，也不是傳銷騙子，沒有可持續發展的過硬產品，但也不能說騙一筆就走，打一槍換一個地方。
他的優勢在於，有先知，知道鹿家軍在這兩三年之內，將創造一個‘東方奇蹟’，可以利用這種明星效應進行宣傳。
還有什麼比運動員來宣傳保健品更有說服力的？
還有什麼比取得了世界冠軍的中國田徑運動員更有說服力的？
田徑從來都是中國的弱項，要是換個運動員，比如乒乓球、體操，那效果反而會打個折扣。
同樣是世界冠軍，姚明、劉翔爲什麼就能擁有超過頂級明星的影響力，這就有這個道理在裏面，籃球、田徑是弱項嘛，全國那麼多世界體操冠軍、跳水冠軍，很少有人能如數家珍全講出來，但說到籃球、田徑，人人第一個想到的就是姚明，就是劉翔。
所以，梁一飛準備把他目前能籌集的全部資金，毫無保留的砸到電視廣告宣傳上，充分發揮自己的先知優勢，來抵消和國內一線保健品相比的經濟、人手劣勢。
而且國內的大多地方電視臺，尤其是三北這種不算髮達地區的地方電視臺，目前還保留着一個看起來不合理，但‘很優良’的傳統。
地方臺做廣告，算是創收，沒有廣告業績的指標，沒有規定一定要完成多少錢，很多臺的領導，還是抱着和張峯一樣的觀念：要人民羣衆喜歡看，也有有利於國家發展，爲國家建設搖旗吶喊。
有些小型的地方臺，甚至會進行一些無償的廣告‘轉播’，不要錢轉播一些節目，前提是這個廣告、節目比較火，政治正確。
那麼一旦鹿家軍從競標賽載譽而歸，爲全國人民大大的提了一口氣，他們代言的國產品牌，自然會在廣告時間、價格上，受到很大優惠。
鹿仁康有句話，雖是無心之言，卻說得十分正確：梁一飛用他來做廣告，看似一把投入驚人，給他的祕方費、代言費，幾乎趕得上亞洲頂級明星，但盤算下來，收益更大。
果然，張峯沉吟了片刻，說：“我在行業內也有些老朋友、老同學，幫你聯繫幾個電視臺問題倒是不大……”
不等他說完，梁一飛就說：“張總監，這次恐怕不是幾個電視臺的問題。”
說着，他自己拿出了一張表格，遞給張峯。
張峯眼皮子一掃，就一臉愕然，這上面，有六個省會城市，20多個地方臺。
“這個……這個工作量就很大了啊。”張峯說。
梁一飛一貓腰，從桌子下面拿出來一個方方正正的紙盒子，搬到桌上。
紙盒子不大，罐頭廠用來裝罐頭的，張峯打開一看，裏面一疊疊的全是錢。
“你這是什麼意思啊？”張峯微微一愣。
梁一飛說：“張總監，於情，你是幫朋友忙，於理，你是幫企業忙，於情於理，都不能讓你白幫這個忙。這裏算是勞務費，也不多，十五萬。”
張峯倒吸了一口涼氣。
他的確出身名門，可這年頭的名門，不是說個個都是富豪，實際上，絕大多數做技術、科研等等出身的非權力名門，並沒有多少財富積累。
和一般老百姓比，科學家、技術專家，生活條件是好點，可那也就是一個月300和七八百得區別而已，大不了政府有限分一套房子，平時喫喝住行國家包了而已。
按照明面上的工資制度，就算是國家領導人，一個月算上各種各樣的津貼，也就千把塊錢。
不要講當前，就算幾十年之後，老教授、世界知名的學者，幹了一輩子科研教育，最後還住在兩室一廳舊房子裏的大有人在。
不撈外快，拿死工資，就是一輩子受窮。
張峯家條件還行，可是15萬，對於他，乃至他父親，都是一筆驚人的鉅款。
他想了想，梁一飛說的對，這錢拿着不燙手，不是利用權力開後門，跟貪污受賄不是一回事，於是把盒子接過來重新蓋上了。
“那成，梁老闆，你等我消息。”張峯說。
“張總監，要快，一定要快，我廣告片都拍好了，鹿家軍一回國，就準備投放。”梁一飛說。
張峯想了想，露出一個大家都明白的微笑，說：“梁老闆，您是明白人，這年頭，錢到位了，還有慢的？是吧，你放心。”他拍了拍箱子，說：“這裏面的呢，我也不能個人全拿，大部分恐怕還是要花在交際上。”
“那沒的說，這樣，張總監，這裏面的你儘管花，事成之後，還有十萬。”梁一飛說。
“好，那要是沒別的事，我就先告辭，你要求時間緊，我立刻幫你想辦法。”張峯說。
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