晚上，東臨縣委常委會如期進行，沈明哲列席會議並作記錄，郭書記主持了常委會。
會議主要議題有三個：首先由縣委副書記楊軍傳達了市委關於市、縣區人大、政府、政協換屆工作會議精神；然後由縣政府趙縣長通報關於全年目標責任考覈的有關事項；
最後郭書記就當前工作提出了意見，他說要紮實做好換屆前各項工作，鄉鎮人大、政府的換屆要先行一步，當前重點是做好鄉鎮、縣直機關領導班子的考察工作，適時調整班子，爲換屆選舉打牢組織基礎；今後在幹部問題上要嚴格執行黨管幹部原則，有些崗位的人選，常委都可以推薦，但不允許瞎表態，沒有我點頭，都是屁話
郭書記嚴詞激烈，明顯激動，常委們互相對視一眼都沒有着聲。
郭書記吸了口煙，接着又喝了口茶，明年是關鍵一年，在選人用人時，一定要選強任能，確保達標過關。
郭書記停頓了一會兒說，年末歲尾，頭緒較多，但抓重點工作的弦不能放鬆，要突出抓好招商引資、城市建設和扶貧慰問工作
常委會就像一場馬拉松比賽，開得鬆散而又隨便，磨磨蹭蹭一直開到了深夜11點多鐘才結束。
第二天早上，沈明哲來到辦公室，副主任譚美麗已爲他衝好一杯茶。
沈明哲端起茶杯，不覺心頭一熱，一邊捧在手裏暖手，一邊笑着對譚美麗說：“謝謝啊，小譚，我不在委辦的這些時間，多虧了你了，真的”。
“你不是也很關心我嗎馬上又要調整人事了，還請沈主任多關心呢”譚美麗說。
“哈哈，沒看副書記都找我談話了，”沈明哲嘆了口氣。
“你不能去找找人嗎”譚美麗關切地說。
“你說的我明白啊，我是覺得沒有太大必要，郭書記不會對我怎麼樣的，再說了，託人找官這事，我說不來啊再者我也不願意”沈明哲認真道。
這時，組織部郭部長腋下夾着公文包，微低着頭，腳步很輕，徑直向東過門而去。
沈明哲見了輕聲道：“看來燒餅出爐了。”
“聽說今天上午10點召開書記會，晚上7點開常委會通方案呢。”譚美麗說。
郭部長走進郭書記辦公室，郭書記正板着臉看材料，郭部長彙報說：“郭書記，這次人事調整的方案按您的要求基本已形成，只是縣委辦、計生委和交通局三個單位的一把手您上次沒有考慮好。”
郭書記擡起頭，慢騰騰地說：“我讓你準備的材料和推薦的初步人選呢”
“我都帶來了。”郭部長邊說邊打開郭書記辦公桌對面的電腦。
如今組織部的幹部人事檔案都是電腦管理，全縣268名副科級以上幹部的基本情況僅在一張軟盤上；同時還建立了領導幹部音像檔案，把領導幹部的講話、形象都錄製在碟片上。
郭書記站起來，走到電腦桌前坐下來，郭部長躬腰立在一旁，一邊用手指熟練地按着鼠標，一邊不停地作介紹：
“檔案室的同志一共查找到23名幹部的主要社會關係中，有親屬在省、市擔任領導幹部，但比較一下，崗位重要、關係得勁的只有5位請郭書記定奪。”
郭書記沉默許久，意味深長地說：“這些都是咱東臨縣的財富和資源啊”
“這樣吧，讓袁德前任縣計生委主任，提拔張二寶任縣交通局局長，提拔趙笑任縣交通局公路站站長。”郭書記說。
“張二寶是鄉鎮的副書記一下子提拔到交通局局長崗位以前也沒有過啊趙笑原是股級幹部，上次全面考察時不在範圍”郭部長猶豫道。
“選拔用人也要打破常規，這樣明年全縣省計生重點管理縣的帽子就可以摘掉了，全縣縣鄉道路黑色化這個小康驗收的硬指標也可望實現了；至於小趙馬上安排考察吧。”郭書記很明確地說，不容商量。
郭部長把碟片放進電腦裏，電腦屏幕上馬上出現了圖像。郭部長一邊指着圖像一邊繼續介紹：“對於縣委辦主任的人選我們推薦3個人，首先是張墩鄉黨委書記樊家蘇，他中文本科，39歲”
“個子很高嘛下一個呢”郭書記打斷郭部長的話說。
因爲郭書記的個子就不高，郭部長立即會意，笑了笑說：“下面兩個就不看了吧，個子也很高”
“我看嶽州電視臺陶總編就不錯”郭書記說。
郭部長迅速取出碟片，又放了一個進去，操作了一會，陶總編的影像出現在屏幕上：短短粗的個子，並不顯得胖，緊抿着嘴脣，微笑着，兩隻眼睛亮亮有神
“陶總編基本條件也很好，新聞本科，文字功夫也好”郭部長連忙誇道。
“那就陶總編吧，你去和日報黨委協商下”郭書記說。
“不過，沈主任怎麼辦您可能不知道，當時劉老回東臨的時候，點名了讓組織照顧他，所以他也是市裏也是重點關注的年輕幹部。”
“嗯，這是個問題，我倒是沒仔細想呢，要不先放放吧”
第二天一早，沈明哲參加了幹部變動談話，由分管黨建羣團工作的楊軍副書記主談，組織部的一名年輕人記錄。
沈明哲進門的時候，楊副書記蠻客氣，站起來伸出手同沈明哲握了握才坐下。
楊副書記想寒暄一會兒，沈明哲興趣不高，直接了當地說：“楊副書記，請您直說吧，調我去哪兒”
“你是全縣有影響的年輕幹部，是全市年輕幹部的榜樣”楊副書記企圖揀好話多說點。
“別兜圈子了，還是直說吧”沈明哲已預感不祥，有點急。
“組織上決定你暫時還是擔任委辦主任，不過是暫代。”楊副書記笑着和緩地說。
“暫代那就是說隨時都可能調走”沈明哲明顯帶情緒。
“你也別有情緒，這是組織上的決定”楊副書記仍然很溫和。
“組織上”沈明哲短促地笑一聲，“組織是什麼組織也是人，有時候就是某個人的意志，某個人的組織。
當有些事情明顯不公
或是自覺理虧或會帶來麻煩而個人又不想承擔責任時，就會統統推給組織上；當有些事情可以讓別人感恩戴德時，就不會以組織決定來說，往往說成是我提拔你或是我重用你”
“不要這樣理解組織嘛要相信組織你個人有什麼要求”楊副書記笑着徵詢道。
“我能有什麼要求，絕對服從，只是覺得莫名其妙可以結束談話了”沈明哲主動說。