飄天文學 > 美國大牧場 >第四百九十七章:年終獎(終)
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    年底,發放年終獎之前一次性開除了26人。p>

    這26人,有經常請假,甚至無辜曠工的。有生產作業中經常違規的

    這樣的員工,應該沒有任何老闆會喜歡。

    隨後就開始發放年終獎,和工人簽訂明年的新的勞務合同

    高層員工待遇就不說了,基層員工

    飼料廠基層員工,半月薪8千元人民幣,半月全勤獎500元,一月全勤獎1000元。也就是說,拿到上半月全勤獎的員工,下半個月再拿到全勤假,一個月累計是1500元全勤獎

    一週休息1天。一週可以請假一天,正規請假不扣全勤

    請假休息可以累計,也就是說,如果工作15周都沒有請假,可以申請連休15天,並且這15天工資照發,全勤獎照拿。請假也算作正常休息日內也就是一週兩天休息時間。

    不過,從之前的8小時工作制變成了9小時工作制。

    飼料廠基層員工是兩班倒,不存在加班的說法。算起來月薪兩萬,這樣的待遇,即便在大城市裏,也相當不錯了。

    牧場員工的基本工資是7500元的半月薪,8小時工資制,早八點到下午六點。加班費按照平均時薪計算,加班1小時80元錢。

    同時還有效率考覈。效率考覈直接關係到年終獎

    保安,半月薪6500元起。全職保安8000元起

    所有工作都是稅後的,都有五險一金。

    陳默這邊可以計算出雲山牧業集團明年的大概銷售額和利潤。雲山區,年後還有一系列養殖公司開業,以及規模最大的雲山養殖股份有限公司正式投入全運營

    明年的利潤,應該會超過15億元,甚至可能到20億元。陳默計劃明年分配給員工的利潤,爲3億――4億元。看情況吧,明年還要擴招人手

    雲山牧業的利潤很高,陳默自己能賺到錢,就不介意給員工們更高的待遇。

    隨後開始發放年終獎了。陳默沒有和其他公司那樣將年終獎壓到第二年再發,而是一次性發了出去

    總共發放年終獎金額爲3785萬元,最高年終獎爲100萬元。這些獎金都是稅後的,反正政府那邊會給陳默返稅

    39臺車,獎勵給設備技術部26臺。剩下獎勵給了做出過貢獻又沒有車子的員工

    公司總部,會議室,得到三十萬年終獎的員工全部過來了,由陳默親自填寫支票,發到員工手上

    “一年過去了,又要迎來新的一年。明年的工作計劃雲山區最大的養殖場將在明年四月份投入全運營,現在已經開始入住豬苗、羊羔。他們的養殖規模400萬起,計劃飼養300萬頭豬,150萬隻羊。飼料全部我們公司來提供,飼料需求高峯期,預計一天要配送1萬噸飼料。”陳默看了看康斯,這是康斯計算出來的數據,只會多,不會少。

    爲了給這家養殖場配送飼料,雲山牧場專門修建了兩條高架鐵路。後面的計劃是將高架鐵路如蜘蛛網一樣的擴展開,鏈接到主要的幾個大型飼養區域,再做分流建成一個區域智能物流系統

    高鐵路才動工,預計要七月份才能開通。現在,飼料的配送,使用的都是從比亞迪公司定製的電動大卡車,一車只能送15――20噸飼料。

    不過,雲山養殖股份有限公司,他們說的是四月份投入全運營,可實際情況,肯定不容樂觀。

    雲山養殖股份有限公司要技術沒有技術,要人才,也沒有人才。甚至就連錢,當初集資了一百億元,現在還從銀行借貸了50億他們和河谷牧業達成技術和戰略上的合作,想要河谷牧業提供技術和戰略規劃上的服務,可是河谷牧業的能耐,就現在的情況,暫時還沒有辦法支持起這麼大項目的合作內容。豬苗的採購和羊苗的採購,短時間內,也做不到全運營

    陳默說了些雲山區的現狀,以及預計明年的雲山區是個什麼樣的狀況。

    雲山區可以說是式的發展,可就現在的情況,配套系統的建設還跟不上,沒法支撐起理論上的規模。

    “科恩、康斯、周小成,你們的年終獎,一百萬。明年的工作會更加繁重,這要過年了,希望你們利用閒暇時間好好規劃一下明年的工作,不要到時候手忙腳亂”陳默將三張百萬支票送了出去,又道:“周瑞、羅志、程建剛,郭福,李志龍,你們的年終獎,70萬”

    這些管理層都沒有要陳默的大衆朗逸,而是選擇讓給普通員工。他們都是高薪收入階層了,有些人有車,沒有車的,也計劃買一臺好車

    會議室裏三十幾人,最少都拿到30萬元的支票,所有人都美滋滋。

    陳默本來是沒有太多話說的,只是想到明年的工作量,忍不住又嘮叨了幾句

    公司明年肯定還要招聘大量員工,陳默這邊給得薪資待遇很高了。反正就是要大家想想版本如何控制生產成本

    “生產成本越高,給你們的薪水和年終獎就月底。如何控制成本,如何挑選工人,你們這些人要麼是高層,要麼就是基層管理者一個踏實肯幹的員工,生產效率是偷奸耍滑員工的兩倍,甚至更多。這些是有數據支撐的,像飼料廠的7號烘乾塔,16號烘乾塔,還有51號烘乾塔同類型烘乾塔裏面,他們的生產效率是最低產量的3.1倍。對比平均數據,他們也是平均數據的1.5倍。”這是事實,工廠那邊會記錄生產效率。而生產效率最低的幾座烘乾塔,因爲風氣的原因吧,工人經常請假,要麼就是有磨洋工的情況那些幾座烘乾塔的員工包括組長,全部被開除了。

    陳默說道這裏,下面有幾個人面露自豪,就是7號,16號,51號烘乾塔的1組和2組的組長。說起來他們也是基層員工,這樣的小組長,飼料廠裏有好幾十人

    烘乾塔也是兩班倒,一個烘乾塔就兩名組長。

    他們能提升工作效率,且又沒有損害設備,很好

    陳默看了他們一眼,面露笑容的點點頭。

    陳默並非一個合格的領導者,他要說的話也就這些了,接下來到科恩講話,詳詳細細的說了一下雲山區的情況,和他們雲山牧業公司在雲山區扮演的角色,以及肩負起的擔子

    “在雲山區,我們公司並不是待遇最好的工資。像是tbl養殖公司,河谷牧業公司tbl養殖公司,基層工人的獎金加月薪到6萬了。河谷牧業公司,基層員工的獎金加月薪也有4.5萬。而他們公司的高層員工待遇,普遍比我們的高這些你們應該知道,但你們不知道的是他們工作時的狀態。有機會我組織大家和這兩家公司交流學習,看看他們基層員工和領導者工作時候的狀態。如果雲山牧業公司的員工,擁有他們公司員工的職業素養,我想,我們的工資還能再漲。”科恩說道這裏看了看陳默。

    陳默笑着點頭:“漲。一定漲”

    tbl養殖公司,專門養雞。現在的情況是,一棟12層的養雞樓只有7名員工了

    河谷牧業雲山區分公司,專門從事育種工作,技術類服務工作等等,要求職業素養超級高,公司內部管理也超級嚴苛

    但這兩家公司的員工待遇,也是超級好的。這裏的基層,是指從事在一線生產崗位的員工,全都要求極高的專業性<content>

    美國大牧場


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