陳石說道“美邦應持續地提升產品質量，加大研發資金，保證神石公司的供貨效率”
陳石的話，華陽在認真地聽，在思索。
這些年，美幫過多的貪小便宜，從原材料上降成本，而不是改善生產工藝，提升產品質量，比森馬越來越差也有此方面的緣由。（故事虛構，勿與現實掛鉤，此美幫非彼美邦）
有些道理很淺顯，看到便宜後，卻不會去做，所以他們只能做低端品牌，做不好高端。
華陽好像悟到了什麼，真心感激說道“感謝陳總的慷慨！非常感謝！
我從陳總身上學到了寬闊博大的精神，不被老一輩的經驗束縛，也許美邦老是提不上一個臺階正是我們的這種貪便宜的老思想，陳總是站在高處看未來的人，我感覺，並且已經看到，未來是陳總的。”
“美邦定會把陳總的話，當成努力的方向，我回公司後，傳達陳總的思想和創業理念。”
說完，華陽站起身，直接向陳石90度鞠躬，非常真誠。
接着，其餘四個美邦人員，同時跟着華陽同樣的90度鞠躬。
華陽的話有點馬屁嫌疑，但陳石欣然接受“合作，本來就是講究共贏。”
給你豪華裝備，幫我刷怪賺錢。
從此後，神石公司的身份華麗轉變爲美邦公司的“老闆”。
陳石繼續說“華總，說實話吧，中低端這個品牌，我不想做，我沒那麼多的精力。
若要做，也是高端品牌，甚至奢侈品牌。
我希望，未來得到美邦的技術支持。”
陳石說這話，就是對美邦沒有什麼意思。
你快快主動讓我入股吧。
都給你甜頭了，光感動我可不行。
華總呀，別讓我幹先揚後抑的事。
“一定，神石公司有什麼需要，就是一句話的事。”華陽點頭，非常高興。
說實話，他也怕神石公司做大後，把美邦拋棄，自己做起服裝來。
看來，人家根本看不上中低端品牌的利潤，哪怕是代工。
不過，換作是他，有那麼多火爆的服裝店，的確看不上低利潤的中低端服裝廠。
中低端服裝廠，本來沒賺什麼錢。
陳石對美邦股份沒意思，但華陽得讓他進入美邦的同盟，光合作意向，那是沒用的。
今天談合作意向，說不定明天就分道揚鑣了。
那點違約金，根本不算什麼。
“陳總，要不，你入股美邦吧？”華陽試探問道。
“入股你們？”陳石裝作驚訝地說，
“你們的股票一直在跌吧，今天森馬還讓我入股他們呢，他們的股票比你們的更有潛力吧。”
森馬當然沒說入股的事，反正陳石忽悠習慣了。
剛剛談的合作意向，完不當一回事。
我拿你們的貨是一回事，我買你們的競爭對手股票又是一回事。
陳石剛說完，美邦衆人就非常緊張了。
這不是玩他們麼！
不能這樣搞呀。
“陳總，美邦股票還是很有潛力的。”華陽說這句話連自己都不相信，
“我可以轉讓5股票給你，只要市場價95折。”
說完，看向陳石的表情。
他若大量減持的話，股價肯定會下跌，95折，有點坑。
“華總，5太少了，我都懶得玩，少也要25，反正我又不要投票權。”陳石毫不在意說道，
“而且，折價95折太高了，你們半年前還有5塊吧，現在好像只有4塊多了。”
華陽苦笑，如果不要投票權，轉讓多些股票倒沒什麼，他本來就想減持。
這種機構插手進來，弊端極大，說不定股票狂跌。
不僅華陽一個股東想轉讓股份，其它人也想賣。
接下來的商業談判，雙方談得火熱。
最終，華陽協議轉讓15股份，折價爲8折，價格是今天的收盤價42塊爲準，折價後爲336塊。
劉威轉讓2，王有才轉讓1，其它股東約2。
總共協議轉讓20總股本股份。
美邦總股本市值55億元，折價後爲44億元，20總股本股份也有88億元。
陳石當然沒有這麼多的資金，目前可支配的資金只有一億多。
這種協議轉讓，可以分期支付，也不是一次性支付完。
一兩個月內支付完，可以不考慮利息的事。
時間長了，陳石得另付利息。
今天是7月18號，也不可能今天就交易。
8月1日，首期支付10，即8萬元。
三個月內，再付15億元。
可以拿股份抵押銀行再貸款，12月1日之前支付完成。如果一方違約，都要支付違約金。
就假如陳石不要剩餘的股份了，不管股份漲或跌，一樣要支付違約金。
或者美邦一方看到股份漲了不想轉讓，一樣要支付違約金。
違約金極高，按照損失的兩倍來計算。
假如現在20總股本協議價爲88億元，如果股票漲價到折價後的98億元，美邦不賣，那就賠償陳石兩億元。
未真正協議轉讓完成，只要在正式轉讓起，半年內向監管申報並披露信息就行。
股票的事，就這樣定了下來，雙方立協議，雙方律師審覈、簽字。
另一方面，美邦爲了表示誠意，美邦退返50萬代理費，歸還保證金，裝修費按照實際價格收，並且派最快最好的裝修隊伍，優先服務。
拿貨折扣還是25折，返點從原先的4個點增加到6個點，陳石還是佔了點便宜。
他佔美邦股份是一回事，畢竟不是佔100股份。
優先供貨，首次拿貨款可以降到10，尾款可延遲一週繳納。
美邦公司接下來也要做好擴充產能的計劃，增加研發的預算。
雙方大概的條例是如此，但合作協議書上，規定了甲方乙方的權利與義務，雙方簽字蓋章後，是具有法律效力的。
這種合作，沒有說誰佔的便宜大，是雙贏。
如果說誰賺的錢更多，當然是神石公司，估計的18億進貨，美邦的毛利潤只有四億多，但陳石的毛利潤可達到50億元。
美邦的市值從最高的三百億跌落到七十億，陳石一年所賺的毛利就差不多賺個美邦。
但從社會地位來說，並不是賺的錢多社會地位就高，而是看對社會的貢獻度，社會的認可，權力、聲望、行業、財富。
陳石也認識到這點，神石公司最多算是人數較多的服務型公司，可能開到50家美邦專賣店後，人員將達到三千人，但可能比不上幾百人的科技型公司。
從納稅貢獻角度講，和美邦相差不大。
所以說公司社會地位的話，真到了50家服裝店的規模，和美邦相差不大。
但如果陳石真正拿到美邦20股份後，就是美邦第二大股東。
不過，他沒一點表決權，就是沒權利，美邦出了事，跟他沒一點關係，他只是純粹的投資者。
有權利，就有義務，必須承擔一定的責任，陳石可不想牽扯進去。
兩方簽完字，陳石作爲主人，盡地主之宜，邀請美邦衆多高層進餐。
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