推動落實“人蔘產業振興工程”的吉省劉高官，對嘉穀的表現能打101分，多一分也不怕嘉穀驕傲。
於是他二度考察嘉穀的人蔘種植基地，並帶來了幾個好消息。
“齊董，吉省每年的人蔘林地開發配額，政府傾向於分配給人蔘種植聯盟內的成員。”
齊政一愣，笑道：“那感情好，真的感謝政府對人蔘聯盟的鼎力支持！”
這真的是鼎力支持了。
人蔘種植對土壤與環境要求極高，喜森林腐區質土，喜光但怕光。我國傳統以來都是採取粗獷的種植方式：參農通過砍伐森林樹木，開地種植人蔘，他們認爲只有原始森林的土壤才能孕育這種嬌貴的“百草之王”。
——這不無道理。事實上，在嘉穀的種植試驗中，確實是山林裏孕育的人蔘品質最優。
但新種林地人蔘對森林的破壞力度很大。過去30年來，由於人蔘種植的無序擴張，導致現在可種植人蔘的林地已經越來越少了。
“人蔘產業振興工程”出臺的第一個政策就是控制人蔘種植面積，將每年人蔘林地開發面積限制在1000公頃以內，以限制人蔘產量。
從今年開始，擅自伐林種參已經不是交罰款就能解決了，嚴重的甚至會直接坐牢。
長白山沿線的伐林配額成爲稀缺資源，幾乎所有人都想通過各種關係渠道去爭取。
現在，政府方面能給出這樣的承諾，幾乎是將對人蔘種植聯盟的傾力扶持擺在了首位上。
投桃報李，齊政說道：“聯盟會組織種植實力比較強的、有規模的種植企業或者種植大戶分享配額，嚴格按照政府要求，統一砍林，分批種植，並在種植人蔘的同時栽種樹苗，以保證人蔘出產後順利退耕還林。”
劉高官滿意地點點頭。
齊政繼續道：“同時，聯盟將鼓勵推廣林下參種植和非林地種植，以提高人蔘種植效益。”
劉高官訝然問道：“嘉穀對林下參種植和非林地種植上有把握？”
齊政含笑道：“有一定把握。”
市面上的人蔘簡單來劃分，分爲野生人蔘、林下參、園參等幾類，隨着人工干預程度的增加，價格迅速遞減——野生人蔘有市無價，園參則是大路貨。
林下參相當於類野生人蔘，不需要砍樹，直接將人蔘種植於樹下，這種參品質好，但生長週期非常長，完全成熟需要至少十多年甚至二十年，且產量很低，專業的種植戶幾乎不會去做這項投資。
但嘉穀通過對野山參建立檔案，對其生長環境、形態特徵、活力等進行研究，培育出了一個保存野山參基因的，穩定性好、抗性高、產量高的人蔘新品種，使中國人蔘告別了競爭力弱的歷史！
而嘉穀在有機肥和測土配方上儲備的技術能力，也保證了仿森林腐土的營造，大大保證了林下參的品質和產量。
至於非林地參的種植，主要集中在耕地種植。
並非所有的耕地都適合種人參的，南韓數十年前就已經全面發展耕地種植人蔘。但這些年來，南韓一直對外封鎖技術。
幾年前南韓參企說是要在吉省推廣非林地種植人蔘模式，但既心不誠，又遭遇“天災”，最終成爲市場笑柄。
“嘉穀最早的非林地批量試種始於05年，當時看好的人不多，但經過幾年的摸索，嘉穀在耕地種植人蔘上取得了一系列突破，在排水系統、土壤翻耕、育種、施肥、驅蟲、打樁等種植技術環節獲得了十多項技術專利……”
真正做起來絕不是現在總結的幾句話這麼簡單，要在田間地頭一點一滴摸索，在短短几年內趕上南韓人數十年之功，如果沒有齊某人的靈陣助力，絕對是天方夜譚的。
但在外人看來，嘉穀就是這麼牛叉。
“好！發展中國系統科學的農田栽培人蔘方法，將爲我國人蔘產業的轉型起到引領作用。”劉高官對於人蔘的瞭解程度非常透徹，勝過一般專家，“不同的種植模式，對應不同的人蔘產品等級，嘉穀這領頭羊，當之無愧啊！”
齊政坦然接受劉高官的讚揚。爲了振興產值規模並不算大的中國人蔘產業，哪怕除去不爲人知的靈陣，嘉穀投入的心力也有目共睹。
劉高官漫步而行：“其實，我最欣賞嘉穀對於人蔘種植業的大力改造。我一向認爲，人蔘產業能否做好做大，很大程度上取決於原材料。國內農業生產的弊病，比如爲了提高產量，農藥殘留至今仍是制約我國參業的頑疾，爲國際競爭對手打壓我國人蔘產業提供了口實。”
“原材料是基礎啊！嘉穀在這方面做得很好，引導參農加入農業合作社，推廣人蔘無公害種植體系，從生產源頭上保證了人蔘品質……”
“當然，我也知道實現人蔘產業全面振興還有更多桎梏。參農都有自己的種植習慣，要改造他們需要花很大力氣；國內外研究人蔘的團隊相對少，很多基礎數據需要我們自己來做；品牌初建，行情不穩……”
劉高官停下腳步，眼光灼灼：“但這些都是一時的。從目前看，我國人口老齡化趨勢無可避免，人蔘產品需求與日俱增，尤其是‘藥食同源’推廣以來，人蔘需求持續快速增長，無不表明瞭，這根‘小棒槌’，終將變成一個大產業！”
“齊董，我們省正式將人蔘產業作爲支柱產業之一，此外，我們還與黑省、遼省達成了聯動機制，在東北，嘉穀將是人蔘產業唯一的整合主體！”
這個真的算是驚喜了，齊政笑逐顏開：“惟願人蔘之花精彩綻放，國人得享人蔘之補。”
……