飄天文學 > 決勝新金融時代 >第八十八章 公募基金牌照
    雷東明不像之前那麼排斥共享單車項目了,覺得如果真像張益達所說那樣,發展到全國,運營幾百萬甚至上千萬輛單車,也是一個不錯的好項目。

    相比以前的政府推出的公共單車,第二代共享單車無疑是賦能了互聯網。

    插上了互聯網的翅膀後,共享單車可以掌握很多的用戶數據。這些數據,做廣告,做其他商業開發都有很大的價值。

    張益達接着又帶雷東明去位於郊區的硬件研發實驗室看了看。

    二十多名硬件工程師正在組裝不同型號的實驗型單車,並對單車進行性能測試和數據採集分析。

    實驗室擺放了一地的單車零件和十幾輛成品單車。

    雷東明盯着這些單車,轉悠了一大圈,對張益達說道:

    “這就是你想做的共享單車啊?也沒看到有什麼出奇的東西啊?”

    “現在還只是在車身設計階段,智能車鎖還沒加上去。”

    張益達笑着搖搖頭,車身設計不難,最大的難題還是智能車鎖和雲平臺。

    “先確定好車型吧!確定好了你再約我過來一起看看。沒問題的話,天使輪投資250萬美元,就由華屹資本出了!”

    雷東明看着忙得熱火朝天的實驗室,覺得張益達不像玩票。這麼快就拉起了一支工程師隊伍在搞研發了。

    而且聽說張益達還預支了一年工資,又找銳向和益民借款了幾百萬來進行此次創業。

    從他以往創業經歷來看,就沒一次是失敗了的。這種連續成功創業者值得信任!

    其實最主要還因爲張益達是華屹資本股東,投資他的創業項目就算關聯融資了。

    要是成功了還好說,失敗了對華屹資本肯定就砸招牌了,還會引發投資人信任危機。

    所以雷東明也不敢擅自做主投資張益達的共享單車,先是要求張益達帶他來實驗室看看,接着又要張益達拿出了實驗室成品後,他再決定投資。

    對此,張益達也表示理解。

    華屹資本首先不是自己一個人的,而且也得給LP投資人一個交代,雷東明作爲GP基金管理人所做的這些表現可以說是程序正規,態度嚴謹。不盲從,理性投資。

    “對了,老雷,認不認識人力資源管理方面的大拿啊?管過幾千上萬人團隊的那種。”

    張益達知道雷東明職場經歷豐富,認識的人多,找他準沒錯。

    “呃,我想想啊,還真認識。不過,你找這類人幹嘛啊?”

    雷東明不解,猜測張益達的具體用意,不會是爲共享單車注備的吧?

    果然不出他所料,張益達接着說道:

    “惠民單車要鋪設到全國,要進入幾百個城市,這需要一支龐大的地面調度及運維團隊。

    一個調度員負責300輛車,那也得一萬七千人的地面團隊。

    這麼龐大的一支隊伍,管理是個很大的難題。而且我們要和競爭對手PK,必須是多方面多條線的戰勝他們。

    不光是我們APP體驗更好,我們單車更好騎,更耐用。我們地面團隊的效率和責任心也要比競爭對手強。

    所以,需要一個人力資源大拿給我們制定管理方案,並帶出一支地面鐵軍!”

    雷東明點點頭,表示明白,然後說道:

    “這事交給我了,保準給你推薦幾個滿意的人選。”

    “要快點哦!我們必須要在單車推出市場前就拉起一支地面運營隊伍。”張益達一臉認真的對雷東明說道。怕他不理解,又接着道:

    “我們成熟的單車加上成熟的團隊,推向市場後,在拿到新一輪融資後,立馬可以迅速的複製到全國。

    在跟風者出現的時候,這就凸顯我們的優勢了。

    他們還在研發單車和鍛鍊地面團隊的時候,我們就已經有成熟的打法和產品,以及團隊了。

    從時間上可以爲我們再搶得一次先機。從市場份額來說也是我們擴大版圖的良機。”

    雷東明懂了。張益達這是知道共享單車太容易被模仿了,料到後面會出現很多競爭對手。佔據先發優勢還不夠,還想再從地面團隊這一塊繼續擴大優勢。

    狠!這是真的狠!這是不想給後來者任何可乘之機!

    不過雷東明喜歡,這纔是優秀創業者身上應該具備的品質。

    ……

    惠民單車在寫字樓裏面租了一個500平方米的辦公室,開始陸陸續續招募IT工程師,進行APP的研發。

    雷東明推薦的幾位人力資源大拿也過來面試了,還是由張益達親自面試的。

    第一位候選人來自富土康,是一位中年男士,神情嚴肅的說道:

    “張總,我在富土康管理過上萬人的工人。用人還是有一些心得的。

    你那套員工和企業共贏理念還是太過於理想化了。

    要想讓企業產生利潤,就必須想辦法壓低一切成本。

    惠民單車我覺得可以使用富土康的那套管理理念,讓員工高效工作,同時嚴格控制薪酬成本。”

    張益達笑而不語,富土康那一套還是算了吧。

    第二位候選人來自安平保險,是一位中年女士。

    她神情激動的給張益達說道:

    “張總,管理上萬人的員工,還得靠企業文化驅動。

    我在安平保險工作了十多年,對於打造企業文化還是自認能夠勝任的。

    要讓員工對企業有歸屬感,還得多開會,多宣傳……”

    張益達:“……”

    第三位候選人來自順風,40多歲的中年男子,名字叫秦正。

    秦正說道:“張總,上萬人的從事體力勞動的團隊,管理起來並不輕鬆。

    對於他們,談情懷,談理想是沒有用的。還不如多發一點工資來得實在。

    從事體力勞動的單車調度員,跟快遞員一樣,也是日曬雨淋的。這份工作,說實話很累。如果沒有比較可觀的收入,人家還不如去送快遞,送外賣。”

    張益達點點頭,然後說道:

    “秦先生,那你認爲該怎麼來留住員工,以及提高工作積極性?”

    “學習順風那一套,給員工金錢和尊嚴。”

    秦正脫口而出道。

    “順風確實是一家讓員工很有歸屬感的企業。”

    張益達點點頭,順風確實是一家員工口碑很好的企業。

    秦正嘴角勾起,繼續說道:

    “王總其實很有一套的,給予員工高薪。另外還在數次事件發聲,維護員工的利益和尊嚴。


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