飄天文學 > 決勝新金融時代 >第一百零二章 1股20票投票權
    次日,徐小明和沈北朋聯袂上門,張益達在惠民單車的辦公室裏接待了他們二人。

    何青璇爲二位投資人泡好了茶水,小心翼翼退出了辦公室,並扣上了大門。

    徐小明笑眯眯看着張益達,道:

    “你小子豔福不淺啊,全是招的年輕漂亮的女祕書。”

    張益達連連搖頭,這頂帽子太大了,承受不起。給投資人留下一個好色的印象可不好,這會影響對你這個人的全面評估。

    投資,就是投人,當然也會評估創始人的優缺點。

    沈北朋扶了扶眼鏡,說道:

    “你家裏那個小女朋友家庭可不簡單,你悠着點吧。”

    不要小看投資人的消息渠道,張益達的很多事情都被他們查了個底朝天,包括家庭出身,也包括女朋友……

    張益達有些頭疼,前段時間他給出了十幾家公司供何青璇選擇,結果她一眼就相中了惠民單車。

    她是學播音主持專業的,益民單車除了研發崗就是運營崗,以及線下調度員。

    都不太適合它,所以就暫時讓她擔任自己助理了。

    徐小明語重心長的跟張益達說道:

    “年少成名,你可千萬不能膨脹啊!要學會剋制!你現在羽翼未豐,重心還是要放在事業上來。

    等你旗下幾家公司都成熟了,上市了。到時候你怎麼瀟灑都沒人說你。”

    沈北朋則嚴肅道:

    “不要看你旗下目前幾家公司都是估值幾十億,幾百億了。在沒上市前,這些都是紙。

    你要是中途懈怠了,別人就會淘汰你。創業不是過家家,你好自爲之吧!”

    徐小明則打圓場道:

    “益達,你不要怪我們多嘴。北朋話說的比較直,但這也都是真理。

    後院起火,完蛋的互聯網CEO可不是一個兩個。

    土豆爲什麼被優酷收購,還不是因爲CEO離婚被優酷搶先一步上市。

    錯過了上市最佳時機,最終逃不過被收購的命運。”

    這個事件張益達知道,土豆先優酷一步提交招股書,結果創始人因爲離婚,導致股權凍結,VIE架構和公司控制權不穩定。

    離婚官司打了一年多,拖了一年多才上到市。

    上市的時候還行情不好,上市就破發,市值不到優酷的一半。最終就這樣GG了。

    一大批押注土豆的後期PE機構因爲這事沒賺到錢。

    這個事件給廣大投資人敲響了警鐘,對被投企業的創始人配偶也關注起來了。

    巧的是,土豆老闆的前妻也是京城傳媒大學播音主持專業的,還是何青璇的同門師姐……

    張益達有些無語,自己是有那麼點小心思,可是這不還沒那啥嘛。

    心裏這麼想,但是臉上卻不能露怯,張益達笑道:

    “她是我女朋友的好朋友,大家都是熟人。沒有你們想象的那回事!”

    張益達這麼說,沈、徐二人也不好繼續刨根問底,開始回到主題來了。

    沈北朋問道:

    “我稍微研究了一下惠民單車,還去大街上找了一輛騎了騎。體驗過後感覺還是很方便的。

    我現在關注的就是規模上限以及單車的運營管理。”

    張益達正色道:

    “創立這個共享單車也是經過我深思熟慮的。單車從掃碼開鎖,計費,再到停放也都是經過多輪測試的。

    產品上面,是已經很成熟了。基本上不需要大的改動。

    單車的規模經過調查,全國是可以容納下上千萬輛的。

    一輛單車每天騎行3次,每次1塊錢,一年也可以創造上百億的營收。

    另外,車身還可以做廣告,APP擁有上億的用戶後也可以做廣告。廣告還可以創造幾十億的營收。

    至於運營管理,我們目前有一套標準的調度和運營體系。

    這套體系可以迅速複製到全國,所欠缺的只有製造單車的資金了。”

    沈北朋點點頭,張益達創業越來越成熟了,上線一個新項目,運營管理,商業變現什麼都考慮好了。

    徐小明插了一句:

    “上千萬輛單車的運營和管理,恐怕成本不小。有沒有核算過成本?”

    張益達早就把這些說辭想好了,直接說道:

    “1000萬輛單車,製造成本是100億元。分兩年折舊,每年的折舊成本是50億元。

    調度員大概需要3-5萬人,人均工資10萬,薪酬成本在30億~50億。

    這是最大的兩塊成本!

    總部的研發投入,員工薪酬一年頂多幾個億。

    加起來差不多就是每年100億支出吧!剛好跟騎行收取的費用持平。

    廣告這一塊的收入就是淨利潤了!後期我們還會聯合銳向跟益民開展一些金融方面的合作,比如說押金理財,引導用戶投資。

    惠民單車未來將是一個比較高頻打開的APP,廣告價值毋庸贅述!”

    沈北朋和徐小明沉默不語,開始思考了起來。

    張益達描繪的藍圖很宏偉,這是一家單車公司,更是一家互聯網公司,後期可能變成互聯網廣告公司,和一個移動行走的線下廣告公司。

    如果一年有20億淨利潤,按20倍市盈率就是400億估值,30倍市盈率就是600億估值。

    有機會成爲百億美金的公司!

    沈北朋說話了,道:

    “藍圖很宏偉,也確實有可能達到。但怎麼肯定最後的勝利者是惠民單車喃?

    惠民單車這套模式太容易被模仿了,找個自行車代工廠,搭建一個互聯網平臺就可以開幹了。

    沒有任何商業壁壘,引來跟風者那就將是補貼大戰。

    華屹資本也投資了嘀嘀和鎂團,他們的現狀想必你也很清楚。

    陷入這種補貼大戰中,別說盈利了,一年不燒掉幾十億就不錯了。”

    沈北朋不愧是老狐狸,彷彿一下子就看到了未來。

    不過這就是現狀,各路互聯網平臺都在燒錢搶市場,惠民單車很容易陷入這種泥潭。

    不過張益達很有信心,伸出了兩根手指頭,說道:

    “兩年之內,掃平所有對手!”

    沈北朋示意他繼續講,張益達又展開說道:

    “我們目前有幾個月的先發優勢,合理利用那將是我們最大的優勢。

    首先我們先取得融資,那就可以造更多的車,佔據更多的市場份額。


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