雖然好幾個人回覆的都是很客氣的表面話，但是也有個別跟她吐槽的。有一個人說，這公司的氛圍跟他原先想的不一樣。李明瑾就問，怎麼不一樣呢那人說，他以爲it行業的公司都是那種很開放的、很崇尚技術的，但是他來了之後，發現公司的技術面還是比較窄，管得也比較多。李明瑾看了信息，倒也沒覺得他說的就怎麼樣，畢竟每個人看問題，都是各有各的見解。剛畢業的學生，總是對社會和職場存在一些不切實際的想法，這也很正常。而且，這種員工關懷的事，重點並不在於員工吐槽的問題，而在於“關懷”了沒有的問題。更何況，還是她自己私下去“關懷”的，公司也沒有明文規定要做這個流程。於是，她的回覆也是很官方的：“每個公司都有自己的文化和氛圍，你畢竟剛來，也需要一些時間適應的。”也有一個人說，這公司一進來就要加班，感覺壓力很大。李明瑾也只是客觀地說，新上的項目聽說比較急，大家辛苦下，過段時間估計就會好些了。那人甚至還有點想打退堂鼓的意思。李明瑾還開導了他幾句。再有一個人，跟她說了很多問題，什麼軟件設計上有缺陷，新軟件跟舊軟件比功能改進不大，缺乏用戶體驗和互動，市場上同類的軟件已經有很多新功能，沒有前瞻性等等。對於李明瑾這樣的技術白來說，這些內容看得是雲裏霧裏的。但是倒也讓她第一次意識到，可能公司的產品並不是公司宣傳的那麼好。產品不好，就意味着市場前景不好，市場前景不好，當然公司的效益就不會好。別小看剛畢業的學生，其中也不乏真正有能耐的，雖然這樣的人並不多。李明瑾還想多問點的，但是又怕問多了讓人懷疑，於是就自己上網去查。雖然查也沒查到什麼，畢竟她不懂技術，不過她一貫都有看新聞的習慣，從此也就更加留意起公司的發展狀況來。......話說經她面試後進入公司的人，對她還是有幾分尊重，在飯堂或者走廊裏碰到，總是會主動跟她打個招呼。李明瑾當然也是禮貌地迴應，這些人就是她日後在公司裏的人脈關係呀就像她當初入公司一樣，對波哥和梁工，總是要特別一些。這就是做人事的特別之處，也是“天生”的優勢。波哥有一次還在她面前說，哪個誰誰誰，當初就是他面試後進來的，或者誰誰誰就是被他給忽悠過來的......說的他好像跟那些人的交情很不錯，對公司的貢獻很大一樣。這大概也是被波哥當成他的核心價值的一部分吧可惜李明瑾能去做面試的機會並不多，波哥沒有那麼忙之後，她就沒有機會了。不過，她是負責做員工入職和各種人事流程的，她也可以用自己的方法，比方做員工關懷或者回訪，來跟同事之間建立聯繫。李明瑾有些小得意地想：“我也是有自己的辦法的。”當然，她這個辦法，也是有侷限性的，一般只能跟那些普通員工或者底層的技術員聯繫，如果那人是當了點小官的話，比如組長或者什麼部長之類的，她就不敢貿然問什麼了。也明顯就不合適，因爲她的職位太低了，就是個人事專員而已。友情提示：事情是死的，人是活的，要是想做的話，多數都是有辦法的。