若是職工輸了，滾回去幹活，再亂說話，讓他滾蛋！”
衆人聽到這話，都是心裏一驚，顯然張平是上火了。
可雷軍卻是眼睛亮了。
“縣級企業保安隊，模式類似，不過訓練時間減少一個小時，但需要增加一項內容，企業內需要有大掃除和內務整理，還有緊急任務的時候，保安隊必須在保證正常安全保障的情況下進行支援，不計算報酬！”
“對於鄉鎮小企業，保安隊訓練時間再減少一個小時，模式依舊類似。
工作內容除了正常巡邏和訓練之外，還需要配合企業進項大掃除，支持緊急生產任務。
不過我要強調三點，第一：若是職工挑保安隊員生病時挑戰的，那就是心術不正，直接給我開除，扣除所有工資！
第二，若是企業故意謊報緊急生產的，負責人直接走人，扣除一切收入，並按照公司規定中的蓄意擾亂生產秩序處罰，這方面，由保安隊監督。
第三，屬於什麼級別企業，不是按照企業所在地和註冊級別計算，而是按照企業的年生產總值計算，達到什麼保準算什麼標準。
具體的三個階梯工資保準和企業所屬等級衡量標準，蘇總，你來結合各級別企業平均水平制定。
確定了標準的，要是哪個企業有人嘰嘰歪歪找茬，直接換人。
一旦換人，直接從上一級甚至最頂級企業選值得培養的好苗子往下派遣，而且保安隊切實注意支持保護，有特殊情況，保安隊有權配合廠長控制企業正常秩序！
生產能力不足，那就想辦法去經營企業，沒能力還敢胡說八道的，直接滾蛋！”
這種模式下，讓企業與保安隊不但有合作配合，還有競爭和監督，他們還真沒聽說過這種方式的。
但可以預見，這種模式下，若是誰敢胡來，那就真是找死了。
衆人聽得心驚肉跳，而張東海奮筆疾書做記錄的同時也是無比震撼。
張平這種管理方式太狠了，基本上沒人能反抗得了。
企業有總公司管理，還有保安隊監督，必要時候還能控制；而保安隊這邊不斷輪值集中訓練，思想可謂都抓在張平手裏，誰能反抗？
頓了頓，張平繼續看向段永和道：“工程隊那邊這樣安排，1.只要是我們承接的工程的，下屬不管是哪個包工頭的人，包工頭都要簽訂一個保證書，保證他的人不會發生鬥毆事件。
2.一旦發生，扣工程款，打架產生多少費用，按照五倍扣，不同意，那就別來接活。
3.一旦發生打架鬥毆事件，責任方包工頭的工程款，再扣雙倍事故費用，責任鑑定多少，就以多少爲基數。
4.如果發生打架事件，保安隊必須以最快速度控制局面，允許使用必要武力手段制止，如有責任，工程公司承擔！
5.責任雙方，直接送警察局處理，責任到人，屬於個人就個人承擔，屬於集體就集體承擔，此類事件，一力嚴肅處理。
若是外部人員前來尋釁滋事，不管什麼人，先給我打出去再說，只要合理行爲，責任公司承擔！”
段永和聽得嘴角直哆嗦，太狠了，簡直是殺氣騰騰。
不過他也知道，這辦法絕對管用。