爲此，愛衣坊全資成立了新的紡織企業，科絲紡織。科絲紡織的成立，意味着愛衣坊在成衣原材料方面擁有了自主生產權。
騰達紡織廠成立於1970年，一直以來以紡紗、織布、印染爲主，做着原材料加工的生意，長期以來佔據着不錯的市場份額，曾幾何時，是新亞市的納稅大戶。1996年的時候，時任廠長黃一鳴打着市場體制改革的旗號，將國企變爲了自己的私企。但是，他錯估了自己的能力，也誤判了市場的走向。隨着市場經濟的放開，新亞市開辦了許多小的紡織廠，由於設備更先進，產品質量與騰達紡織相比，甚至更加優良。價格方面，因爲小廠子的人員成本相對低一些，所以更加有優勢。在這樣的環境下，騰達紡織的生意一落千丈。黃一鳴不斷的改進，甚至花大價錢從德國進口了兩臺先進的紗機，可是多次嘗試都以失敗告終。不僅沒有賺到錢，反而自己賠了不少。如今，騰達紡織幾乎接不到訂單，工廠基本上是半停工的狀態，工人工資已經半年多沒有發下來了。工人的上fang成爲了市政府一大難題。都這樣的情況下，市政府一直在尋找能夠接手的企業。
8月份的一天，徐曉明去肖齊家裏玩，看到了新亞日報的一篇《關於騰達紡織的何去何從？》的報道。顧不得肖齊，徐曉明將報紙帶回家和徐爸打起了這個紡織廠的主意。幾經周折，徐爸聯繫上了黃一鳴。黃一鳴見到了徐爸後，也沒有藏着掖着，將騰達現狀講給了徐爸聽。騰達紡織除了現有的5個廠房外，還有東邊30多畝地。其中有三臺機器都是去年剛上的新型紗機和印染設備，光這些資產就有150萬左右。如果加上債務和工人的工資，想要收購騰達紡織需要200萬左右的資金。這也是當初徐曉明貸款的原因。隨着和黃一鳴接觸的增多，騰達紡織的很多問題也都暴露了出來。
最大的一個問題就是人員問題。雖然黃一鳴將騰達紡織由國企變爲了私企，但是國企一個弊病卻始終無法擺脫，那就是尾大不掉。雖然像工會這樣的部門已經削減掉，但是還是有很多人在企業中出工不出力。很多人上班不積極，導致了產品質量嚴重下滑。而廠子裏的工人工齡特別長，如果想要優化，黃一鳴需要支出一大筆遣散費。不僅如此，這些人還到處散播不實言論，引起巨大爭端。龐大的人力成本從某種意義上也是騰達紡織走到今天的因素之一。很多企業也是因爲這個問題，導致不願意接手。
對於人員問題，確實讓徐爸望而退步。但是徐曉明卻覺得未來發展，實際上給還是需要用到人的。只是騰達紡織的這些人，需要對其進行篩選。哪些人是肯幹事願幹事的，哪些人是當一天和尚撞一天鐘的，哪些人是成事不足敗事有餘的。人員優化，必須在接手前完成。否則，一樣會出現現在的問題。
愛衣坊的介入，給市政府緩解了壓力。爲此，肖齊的外公和商務局的領導還找過徐爸，問他有什麼需要政府幫忙解決的問題。徐爸提出了一些自己的想法，也將解決方案和他們進行了討論。
隨着談判的深入，終於開始了磋商實質性的問題。那就是人員處置和收購價格。黃一鳴的意見是150萬，將所有資產打包，愛衣坊接收所有員工和債務。顯然這樣的價格和方案是徐爸他們無法接受的。現有人員明顯是負資產，而且還有債務與拖欠的工資。在慢慢的討價還價中，錢亞男利用自己的專業所長，對騰達紡織的財務問題進行了審查，發現了不少的財務虧空和稅務問題。這樣一來，黃一鳴坐不住了，如果這些事情被捅出來，不僅要罰款，甚至還有可能有牢獄之災。最終，黃一鳴接受了80萬的價格，將騰達紡織出售給了愛衣坊。
關於騰達紡織出售的公告，早在簽約前，便在廠子裏張貼了出來，與之同時公佈的還有一張關於人員去留的通知。
這是徐曉明吸取了當年國企改革出現的慘痛經驗，在和商務局、勞動局溝通協商後，制定的方案。由商務局出面，將騰達紡織的債務問題進行分解，一年內全部償還。勞動局針對愛衣坊的要求，開辦成衣加工的課程。這解決了這些紡織工人再就業的問題。
另外，黃一鳴接受了徐爸的邀請，成爲了科絲紡織的人力總監。黃一鳴當年就是政工出身，在當年紡織行業景氣的時候，他信心滿滿，覺得自己可以。可是，真的遇到困難後，卻難以找到破局的手段。但是論對騰達紡織職工的瞭解，他是最有發言權的。
徐曉明在黃一鳴的幫助下，對全廠300多個員工進行了篩選。其中，30歲以下的職工佔了30%，94個人。40歲以下的佔了30%，96個人，剩下的都是40歲以上的，124個人。其中，徐曉明對所有40歲以下的職工進行了面試，有能力直接上崗的還是佔了大多數。剩下的二十幾個人願意接受轉崗培訓。而剩下的那124個人中，卻成爲了難題。僅有30個人同意了新的方案，其他人仗着自己年紀比較大，資歷比較老，始終不接受徐曉明提出的方案。
黃一鳴沒有多說話，只是將愛衣坊的工資單給大家看了看。愛衣坊的所有員工都破千，孟珊珊更是高達3500。要知道，這個時期，公務員的工資只有340元左右，一般的營業員也不過400左右。可以說，愛衣坊的工資在整個新亞市都是最高的一檔。那些員工看到了這個工資單後，直接呆在了原地。自己200多的工資都發不下來，而她們一個月頂自己半年多。這是他們不敢想象的。
黃一鳴講道：“制度呢，我都宣講完了。相信大家也清楚了，未來你們工資的構成。接下來，如何能夠將工資發出來，我說了大家恐怕也不願意相信了。所以，我把新東家的負責人請了過來，讓他給我們講講。大家歡迎。”
在衆人的掌聲中，徐曉明走進了禮堂。這是勞動局在技校裏面找的禮堂，用於上課。
“大家好。很高興再次見到大家。前幾日和大家都見過面了，我再重新介紹一下我自己。我叫徐曉明，是愛衣坊的CEO，也就是總經理。”這個稱號是自己臨時給自己起的。說起來，徐曉明整天忙東忙西，卻沒有半點實職。“今天我來呢，和大家正式的見個面，讓大家對我們科絲紡織有個全新的認識。希望你們聽了我的話後，能有個全新的認識，主動的成爲科絲紡織的一份子。”
“我先簡單的講講，爲什麼我們要收購騰達紡織。說起來很簡單，愛衣坊是賣衣服的，我們需要做衣服的，需要織布的，需要印染的，所以，我們就想要這個廠子。騰達紡織歷史悠久，在座的很多人可能已經在這裏待了十幾年甚至二十幾年，是這個廠子的元老。你們有技術，卻沒有門路；你們有經驗，卻跟不上潮流；你們有的這點東西，在別人看來很值錢。對不起，在我這，不算什麼。”說完這話，臺下的人一片譁然。
徐曉明擺了擺手，等臺下的人安靜下來後，接着講：“你們不服麼？可是這麼好的一個廠子怎麼會連工資都發不出來呢？你們捫心自問，你們憑什麼不服。愛衣坊能發高工資，所以，我們有這個底氣。你們呢？有麼？”
臺下的人面面相覷，心中雖不服，卻又不得不接受這個事實。
“剛纔黃總將薪酬制度給大家講過了。我要跟你們講，科絲紡織一看態度，二看技術。態度不合格，技術再好也不行。態度合格了，我們再談技術。只要這兩點過關了，收入一定會超出你的預期。不管你以前是總工，還是普通員工，我們都會一視同仁，對你們進行一次全新的考覈。只要通過了考覈，我代表科絲紡織歡迎你們的加入。”
“爲了緩解員工的生活困難，我們將會對培訓合格的員工優先支付兩個月的生活費，並且承諾在半年內將所有人員工資補齊。”
說完這話後，臺下掌聲雷動。
徐曉明下臺後，對黃一鳴說道：“黃總，接下來那就麻煩您了。”
黃一鳴點了點頭，重新回到臺上。
“剛纔徐總的話，你們都聽到了。和大家說幾句掏心窩子的話，我得承認我沒有將廠子幹好的能力，但是，我從徐總身上看到了希望，看到了紡織廠延續下來的希望。請大家摒棄過去對我的成見，儘快的完成騰達紡織向科絲紡織身份的轉變。”
培訓如火如荼的進行着，參加培訓的人抱着試一試的態度，完成了爲期半個月的培訓。200多人的培訓，有198人通過了最後的考評。而徐曉明兌現了自己的承諾，這些人補發了2個月的生活費，400元。看着他們拿到了這點錢高興的樣子，徐曉明心裏說不出來的難受。
不僅如此，這些人還通過了崗位測評，紛紛入駐到新的車間，開始了新的工作。就這樣，科絲紡織開始了它的生涯。
而剩下的十幾個人爲自己沒有通過考評而後悔不已。至於那些冥頑不靈的人見到通過考評就能夠拿到生活費的人，眼紅到不行，便繼續到市政府上fang鬧事。接下來，就是徐曉明和他們的鬥智鬥勇。