而從各地大族莊園那裏僅改來良田三千多頃，莊園名下的奴婢、佃戶加起來不到一千……
能從佛家手裏得來如此多的財產人口，自然不可能單單靠一紙詔令和空口講大道理，張濬藉着兵部尚書和兵馬府僉事兩個職務之便，從各軍中抽調人馬，臨時組建成一起三千人的軍隊,名之“還俗軍”,專用以滅佛。
從京內到京外，除大慈恩、大興善、莊嚴等少數幾座寺院外，盡皆夷爲平地，拆毀寺廟，焚燒佛經，搬運銅像，收繳度牒，驅逐僧侶，查獲賬冊……
一時京畿大動。
寺院僧侶自然也有反抗，如託人向天子告狀，如大興法事、請天神下凡除妖，如絕食靜坐，面對官兵誦經自焚……
這些零零碎碎且毫無威脅的反抗，顯然阻礙不了張濬滅佛的步伐。
聽聞，張濬在第一次率部出發時，還特地讓家僕擡了口棺材同行，意爲誓死滅佛之意。
其後他信心倍增，再無半分悲壯之色,同還俗軍中幾位將官輕鬆調笑道：“佛家只知貪斂財物，妖惑民心，卻無絲毫抗爭之力，殊不爲懼，如捏死一兩蟲豸耳。自三代（夏商周）以來，託以教義之名而聚衆謀反者甚衆，可曾聽聞其中有佛家？”
京城內人馬攢動，禿頭的僧侶競相奔命。
朝中，也有不乏禮佛敬佛的官員，初時也曾同情佛家遭遇，還有的向天子上疏、責難張濬……
可當他們看到大批銅像被運往戶部名下鑄幣坊，再打聽到戶部賬上瘋漲的人丁和田畝數，也都漸漸閉了嘴。
所以，得益於張濬敢打敢殺，整個滅佛過程，涉及到如此巨量的人口和錢財，李曄都幾乎不用親自出面。
他唯一的難處，就是要安慰淑妃何氏。
在何氏看來，七郎能取得如今這些成就,多虧佛祖保佑,怎能大舉滅佛呢。
李曄知道這不是講道理能講明白的。
只有晚上多辛苦一下了。
恰好何氏剛誕下小平原不久,正是有需求時……
……
十月。
李曄得預備另一件大事，每月一次的閱兵。
此次閱兵的題目已通過兵馬府提前數日下達，陣型演示。其實這也是閱兵中唯一必須的項目。
第一次新式閱兵，主要是給以後的閱兵定下基調，李曄沒必要搞一些新花樣。
到了預定的這一日。
李曄登臨大和門城樓，六軍將卒已提前陳列於大和門外。
先不是閱兵，而是發放各軍當月薪俸。
由左車兒領禁衛先去臧庫內取來錢財，再推運至大和門外一字排開，讓六軍將卒先眼見爲實，再由各軍派人來現場領取。
李曄如此做，倒不是擔心各級將校剋扣軍卒餉錢，而是他上次審問邠寧降卒後得來的一個啓示。
對底層軍卒而言，沒有那麼多忠義之類大道理可講，講了他們也不明白，而在他們眼裏，誰給他們發錢，便是他們的衣食父母，他們就樂意爲誰效命。既如此，何不趁六軍將卒集合之際當場發放餉錢，好讓軍卒們都看明白，他們用以養家餬口的錢來自天子和朝廷，不是他們的頂頭將校……
可很快他們就安靜下來了，城樓上已給出了今日閱兵的試題：圓陣。
所謂圓陣，最初出自孫臏的十陣，後泛指那些中空外圓的防禦型佈陣。
各軍都指揮使自是嚴陣以待。
見城樓上試題一出，便立即發號施令，指揮部下將卒移動起來。
按理說，圓陣已是最簡單的陣型之一了，既沒有明確的行列人數要求，也沒有不同兵種的站位上的嚴格限制，衆軍使看見考題後，心裏也稍稍鬆了口氣。
可要將三千部卒有序調動起來，以最快的時間排列布陣，也不是件容易的事。
說到底，看的還是軍中紀律與平日的操練……
李曄高立於城樓上。
從他的視角看去，廣闊的大和門外，六軍各佔一處位置，號令一下，頓時熱鬧起來。將校在賣力地呵斥，馬上的號旗在軍中四處遊動，軍卒們亦努力地找尋自己的位置，不斷來回跑動……
六軍之中，無疑赤顏軍最訓練有素。
孫惟晟執鞭於全軍陣前來回巡視。
部下三位都將領着各自的旗號和部卒跑動在各自的線路上，條條有序。
凡號旗有變動，將校便有口令，士卒亦皆高聲應答，並隨之動作，此起彼伏，顯示出長久並肩操練與作戰的默契。
不出一刻，赤顏軍的圓陣已成形。
飛龍軍次之。
飛龍軍原只有一千騎卒，近期方招募齊另兩千軍卒。也就是說，飛龍軍三千軍卒合在一起操練了不過半月，這點時間顯然是不夠的。
從李曄的位置看去，也能大概看出隊伍裏的混亂，不同位置上的將卒跑做了一團……可這種混亂並不會持續太久，很快又會重新有序移動起來。
康承業也不似孫惟晟那般來回巡視，而是立定於牙旗下不動，倒是他身後的五色陣旗，一直在不停地變換位置。
飛龍軍僅次於赤顏軍擺成了圓陣。
且飛龍軍的圓陣裏，刀盾、長槍、弓弩、輜重（負責推輜車的）等不同兵種位置不同（唐代並未有嚴格兵種區分，如刀盾兵，僅是以刀盾爲主），外面還圍了一圈車營，一千騎卒被分做兩處，各遊曳在圓陣側面。
隨着陣型落定，康承業拔出腰間佩刀高揚，飛龍軍中也傳來將卒齊齊大喝聲。
瞧這架勢，若有敵軍來襲，他們立即便可投入戰鬥……
最搞笑的當數定都軍。
李曄很難不用搞笑這個詞來形容孫揆的定都軍。
其餘五軍調動陣型，全靠旗號，而只有定都軍，所有旌旗置於陣前未動，似乎只是個擺設。陣型調動，全靠將校用嗓子吼。
孫揆也在吼，而且吼得最大聲，他騎着馬在軍中來回奔馳，伴隨着不停地叱罵和鞭打，似乎要靠他一人之力來調度部下這千餘人。
定都軍只一千五百軍卒，照理說應是最容易調度的，可事實恰恰相反。