飄天文學 > 尋找我的天空之境 >第962章 資本的力量
    聽谷韻芝起了話頭,負責平臺內容和生態的田文亮順理成章地介紹道:“最近我們內部有計劃想要推行一個針對各行業品牌方的所謂‘行業頻道’,旨在爲不同行業品牌的官方賬號開設單獨的分類入口,統一管理。一方面給用戶一個更好的體驗,方便他們能更快速地找到自己喜歡的品牌;另一方面,也方便我們給各個品牌方,統一提供相關內容運營指導,甚至對有訴求的品牌,推薦第三方運營公司爲其服務。”

    仔細品了品田文亮這番話,就我的理解來說,平臺現在是有兩方面的考慮,首先針對品牌方,他們想集中管理這些官方賬號的內容,把同屬於一個行業的內容歸置到一起,這樣也方便用戶檢索,同時在一定程度上也有利於用戶貨比三家;

    其次,就我對許多品牌官方賬號內容的認知,很有可能平臺對於這些品牌方自己生產的內容不太滿意,這種不滿意直接體現的結果就是視頻的數據比較差。所以他們希望扶植自己中意的第三方,幫助這些品牌方做好內容。

    如果這條路走得通,那品牌方的賬號做起來了,後續帶貨銷售的業績、或者品牌的知名度都能得到相應的提升。

    看到這樣的結果,品牌方自然會選擇與平臺進行更加深入的合作。

    這是個良性循環,當年阿里的天貓差不多就是這麼玩的,所以這個模式理論上走得通。

    而且坦白說,很多品牌產出的內容其實是有一定見地的,只是他們製作視頻的方式比較初級,就是簡單的平鋪直述,或者明顯照本宣科一般的說教。

    這樣的內容,完全沒有辦法引起太多的關注。

    這年頭刷短視頻大多數人就是爲圖一樂呵,如果你跟上課一樣一本正經的傳授什麼知識。那除了垂直受衆以外,幾乎沒多少人願意好好靜下心來看你的東西。

    有些扯遠了,回到眼前的飯局。

    待田文亮說完後,朱泱榮笑裏藏刀地忽然接話道:“劉總,你對田總他們這個行業頻道的設想,有什麼看法?”

    我擦!又來!?

    不過……好像已經很久沒有這種被人突然考上一下的事情發生了,好像……還有一點小興奮呢?

    沉吟了片刻,我結合創業至今的一些感悟,站在第三方運營公司的角度,冷靜分析了很多內容。具體如下:

    首先關於這個行業頻道的優勢:

    1、市場需求增長:平臺作爲一個龐大的社交媒體平臺,推出行業頻道將爲第三方運營公司提供更多的商機和市場需求。第三方運營公司可以通過爲不同行業的品牌方提供專業的內容運營服務,幫助品牌在平臺上獲得更好的推廣效果。

    2、專業化服務:第三方運營公司可以根據不同行業的特點和需求,提供更加專業化的內容運營服務。例如,爲餐飲行業提供美食推薦和餐廳評測,爲時尚行業提供流行趨勢和品牌推廣等,這將有助於提高服務質量和客戶滿意度。

    3、品牌合作機會:行業頻道可以提供一個平臺,讓不同行業的品牌方進行合作和交流。第三方運營公司可以藉此機會促成品牌間的合作,提供更全面的服務和解決方案,滿足品牌方的多元化需求。

    當然,這裏面也不可避免地存在一些挑戰和風險:

    1、競爭壓力增加:隨着平臺行業頻道的推出,第三方運營公司之間的競爭將加劇。爲了在競爭中脫穎而出,第三方運營公司需要不斷提高服務質量、創新運營策略,以及保持與平臺的良好合作關係。

    2、運營難度加大:爲不同行業的品牌方提供個性化、專業化的內容運營服務需要具備豐富的行業知識和運營經驗。第三方運營公司需要不斷學習和研究不同行業的特點,以提供更優質的服務。

    3、客戶匹配度問題:第三方運營公司可能需要面對客戶匹配度的問題。儘管可以提供專業化的服務,但如果與品牌方的需求和期望不匹配,可能會影響服務質量和客戶滿意度。

    因此,針對這個行業頻道,所有參與其中的第三方運營公司,都需要深入各行各業,做到如下的洞察和深入分析:

    1、各行業特點不同:不同行業具有各自的特點和需求,例如,美妝行業注重產品功效和用戶體驗,而餐飲行業關注食物質量和口感。第三方運營公司在爲不同行業的品牌方提供服務時,需要充分了解行業特點和用戶需求,以提供個性化的內容運營策略。

    2、行業趨勢變化:隨着市場環境的變化和消費者需求的演變,不同行業的趨勢也在不斷變化。第三方運營公司需要密切關注行業動態和趨勢,及時調整服務策略,以適應市場的變化和滿足品牌方的需求。

    3、用戶互動和參與度:行業頻道的成功運營需要品牌方與用戶進行緊密的互動和參與。第三方運營公司可以協助品牌方制定互動策略、開展線上活動等,以提高用戶參與度和忠誠度。同時,也需要關注用戶反饋和需求,不斷優化服務內容和質量。

    4、數據分析和優化:數據分析和優化是第三方運營公司提供服務的重要環節。通過分析品牌方在抖音平臺上的數據表現,如曝光量、點擊率、轉化率等指標,可以評估內容運營的效果,進而優化策略和提高服務質量。

    綜上所述,從第三方運營公司的角度來看,抖音推出針對各行業品牌方的行業頻道既帶來機遇也帶來挑戰。在參與這一新的市場機會時,第三方運營公司需要深入瞭解行業特點、關注市場趨勢、加強品牌合作、優化服務質量等方面進行綜合考量。同時,與平臺保持良好的合作關係、不斷提升自身的專業能力和服務水平將是取得成功的關鍵。

    待我洋洋灑灑地發表了好幾分鐘的觀點,衆人沉默片刻後,田文亮第一個帶頭鼓起了掌。

    這搞得我特別不好意思:“別別別,田總、葛總,我這屬於魯班門前弄大斧,這些淺顯的道理,你們肯定都明白。而且你們對這些事情的認知,只會比我剛剛說的更深入,更有見地和實際意義。”

    “不不不,劉總,恰恰相反。”葛志涵接過話頭道:“其實很多時候,我們和第三方服務商之間是脫節的。因爲我們一般直接對接的是品牌,是獨立的內容創作者。但替品牌去創作的第三方,我們很難有機會去溝通。”

    頓了頓,她笑着說道:“所以剛剛能聽到你說了這麼多,這麼深刻的觀點,我真心覺得有收穫。而且實不相瞞,原本對於是不是真的要搞這個行業頻道,我是持保守看法的。但聽劉總這麼一分析,我覺得這個行業頻道還是非常值得嘗試的一個東西。”

    我能理解葛志涵爲什麼會對行業頻道堅持保守的看法。

    因爲對於平臺來說,搞這麼個行業頻道,意味着運營成本的增加,平臺爲不同行業的品牌方開設單獨的分類入口,就需要投入更多的人力、物力和財力,增加運營成本。

    同時,管理難度也會相應增大加大,因爲行業頻道需要針對不同行業的特點進行個性化管理和運營,這就增加了管理的難度和複雜性。

    最重要的一點是,與第三方運營公司的強綁定,很可能會帶來一些風險,比如服務質量不穩定、泄露品牌機密等等。

    但總體上說,上述這些問題,和與之帶來的收益相比,應該完全處在可控的範圍內。

    而且站在我這種第三方運供應公司負責人的角度,如果能參與到這個行業頻道,成爲平臺指定的第三方,那就意味着接不完的業務。

    雖然可能會出現一些諸如排他性,以及單個項目利潤下降的問題,但這也同時意味着,我們可以不費吹灰之力地接觸到更多的客戶,服務更多的品牌。

    更不用說身後還有平臺做背書,只要服務質量能保證,那就是躺着賺錢啊!

    這種好事,符合條件的,誰不會擠破頭搶着幹?!

    所以谷韻芝叫我來喫這頓飯的用意已經很明顯了,她是想通過我的嘴,促進以葛志涵和田文亮爲代表的短視頻平臺,加速推進其行業頻道的建立工作。

    這裏面肯定有谷韻芝利益的考量,但這不重要,重要的是,她爲我爭取了一張,能夠優先進入這個行業頻道的vip入場券。

    因此,當我再次看向谷韻芝的時候,我的眼神裏充滿了感激和敬畏。

    此刻,她正笑呵呵的在那兒隨意地點着頭,偶爾應和兩句什麼。

    看上去就是一個笑容可掬,溫和富態的50來歲的中年阿姨,但也就是這麼一個阿姨,舉手投足間,就對我未來的事業發展起到了近乎顛覆性的巨大影響……

    這……就是資本的力量吧?


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