更何況，現實也的確如此——
伴隨着“蜘蛛俠”首映票房的大爆特爆，熱議在整個北美大陸全面展開，“星球大戰前傳2”劇組首當其衝地遭遇衝擊。
兩部作品毫無疑問就是今年暑期檔第一個月的最大看點，其他作品全部避讓，沒有人希望遭遇左右夾擊、連番衝撞，即使是暑期檔大片也紛紛讓路。
而“蜘蛛俠”和“星球大戰前傳2”前後相隔一週上映，擡頭不見低頭見，彼此之間的較量在所難免。
可想而知，“蜘蛛俠”引爆市場後，第一個做出迴應的就是“星球大戰前傳2”劇組，所有人的視線全部都在他們身上。
二十世紀福克斯的公關宣傳工作也沒有掉鏈子。
“熱烈祝賀‘蜘蛛俠’首映週末票房突破一億三千萬美元！”
表面功夫要做好，一副與有榮焉、公平競爭的模樣；但暗地裏，宣傳營銷團隊裏裏外外都忙碌起來。
一半是期待。
如果沒有根基也不被看好的“蜘蛛俠”能夠取得如此驚人的票房成績，“星球大戰前傳2”拿下一億美元首映週末票房是不是手到擒來易如反掌呢？
一半是緊張。
“蜘蛛俠”的異軍突起是否提前透支暑期檔票房能量，反而擠壓“星球大戰前傳2”的市場，畢竟二者上映時間僅僅間隔一週，票房可能遭遇壓制。
於是，如同鴨子划水一般，水面之上保持淡定、水面之下則在拼命拍掌，焦慮和忐忑蔓延的情緒裏，“星球大戰前傳”劇組的視線也紛紛聚集而來。
卡特和海登看到的“洛杉磯時報”，只是冰山一角。
“130，000，000！歷史。”
“蜘蛛俠登場，暑期檔歸來。”
“意料之外但情理之中，‘蜘蛛俠’改寫北美電影歷史。”
“安森-伍德，書寫北美電影全新一頁的那個男人。”
“終於！突破一億！”
“從七千萬到九千萬，整整四年；從九千萬到一億三千萬，整整六個月，在這個過程裏發生了什麼？”
“‘蜘蛛俠’：不止是一億而已……”
“蜘蛛俠”、“蜘蛛俠”、除了“蜘蛛俠”還是“蜘蛛俠”，整個北美大陸超過兩百六十家媒體全部都第一時間報道了電影創造歷史的新聞，點燃熱情。
不止北美而已，全世界其他國家地區也不例外，攜手見證“蜘蛛俠”引爆電影市場書寫歷史的時刻，儘管現在不是社交網絡時代，但報紙雜誌依舊保證全球各個角落都能夠知曉，一起加入狂歡。
震撼，衝擊，讚譽狂潮。
毫不誇張地說，“蜘蛛俠”製造出了堪比“泰坦尼克號”的熱度。
1997年年末，“泰坦尼克號”上映，號稱投資成本超過兩億美元，以至於二十世紀福克斯不得不拉來派拉蒙追加投資分擔風險才能夠把電影製作完畢，卻在首映週末遭遇史詩級滑鐵盧——
首映週末三天僅僅只有兩千八百萬美元的票房。
不要說回收成本了，簡直是虧本虧到內出血的程度。
然而萬萬沒有想到，二十世紀福克斯策劃了一系列年末情侶觀影活動，並且配合世紀交接之際的“末日恐慌”情緒展開宣傳，再加上電影自己的口碑傳播，匪夷所思地打開局面。
剩下的，就是歷史了。
於是，“世紀末的災難”也就演變爲“世紀末的票房炸彈”，哪怕對電影沒有任何興趣的觀衆也紛紛走進電影院。
話題熱度，無人能及。
眼前，“蜘蛛俠”似乎也出現一點點這樣的聲勢：
強勢出圈。
前有安森製造話題流量，後有首映週末票房創造歷史——而且，不是隨隨便便地勉強打破記錄而已，一鼓作氣地把現有記錄提升到一個全新高度。
和“侏羅紀公園3”比較，“蜘蛛俠”首映票房幾乎翻了一倍；和“哈利-波特與魔法石”比較，“蜘蛛俠”也暴漲45%左右。
強，着實太彪悍了，再加上鋪天蓋地的全面熱議，以至於普通路人也紛紛注意到了這樣一部電影：
也許，他們也應該買票進場一探究竟？
2002年五月第一週，北美電影週末票房市場呈現井噴狀態，久違地再次讓人們感受到夏天的熱浪。
冠軍，“蜘蛛俠”。
亞軍，“蠍子王”。
季軍，“變線人生”。
值得矚目的是，“蜘蛛俠”基本是一家獨大的狀態，位列亞軍的“蠍子王”週末三天才可憐兮兮地拿下九百萬票房，上映第三週的票房失血依舊接近50%。
準確來說，“蜘蛛俠”如同霸王龍一般捲走整個市場的全部能量，其他作品剎那間就再也沒有人關注。
“數字謀殺案”也是一樣，本週週末票房再跌43%，僅僅拿下三百六十萬，上映三週累積票房兩千三百萬，很快就沒有人討論這部桑德拉的轉型嘗試之作。
難怪就連“星球大戰前傳2”也開始擔心市場遭遇擠壓——
“蜘蛛俠”，確實是一個怪物。
現在，最重要也最關鍵的一點來了，“蜘蛛俠”在首映週末爆發出如此驚人能量之後，後續跌幅如何？第二週呢，第三週呢？
如果“蜘蛛俠”次周票房就血崩，那“星球大戰前傳2”就不需要擔心了；但如果又出現一部“泰坦尼克號”呢，“星球大戰前傳2”劇組可能真的哭不出來。
然而，眼前一切都是未知的。
畢竟，此前任何一部電影作品的後續票房走勢都沒有參考價值，因爲首映週末一億就是全新領域。
唯一能夠參考借鑑的，也就是去年的“哈利-波特與魔法石”了。
次周跌幅36.3%，週末票房拿下五千七百萬美元。
一來，參考樣本只有一個，缺少推廣價值。
二來，“哈利-波特與魔法石”的特別之處在於上映第二週末正好是感恩節，家庭觀衆全面涌入電影院，36%的票房跌幅是一個非常非常出色的成績。
從以往綜合經驗來看，跌幅只要低於50%就值得掌聲；但這些經驗也排不上用場，僅作參考而已。
第一個喫螃蟹的人，終究還是需要自己走出一條道路來——
上映次週週末，跌幅31.1%，三天票房九千六百五十萬美元。