春節期間探親訪友，是中國人的傳統，即使在部隊，也不能免俗。
春節之前楊文斌就想着，春節期間如何給領導拜年的問題。
給領導如何拜年，是一門藝術。
運用好了，能起到溝通感情，融洽上下級關係的作用。
運用不好，可能效果還會適得其反。
郝政委那裏，自己，是沒有必要去的。
因爲，儘管，他對自己很欣賞。並且，在自己的使用上，盡了很大的努力。
但是楊文斌覺得。他和自己的級別相差得太遠了，人家畢竟是高級領導幹部，而自己，纔是小小的副營職幹部，差距確實太大。
而且他對自己好，除了欣賞自己之外，有一部分的原因，還是由於郝部長和三伯父的關係。
所以。怎麼和他拜年，是需要仔細斟酌。
拿東西？不太好選，多了吧？自己拿不起，少了吧？又怕人家看不起。所以，還不如不拿呢。
在他那個位置，喫的喝的用的，是不會缺的。
所以，自己只需要，給他發個短信，發個春節的祝福，就行了。還是沒有必要，當面打擾。
自己要做的，就是多跟三伯父溝通，讓三伯父有時間，多陪一陪，他自己的老戰友郝部長。
郝部長的心情好了，身體就好。
他的身體好了，郝政委，也就會高興。
對於牛政委，他想還是應該去看一看的。畢竟，兩個人屬於萍水相逢。只是有共同的經歷，都是在導彈連當過排長的。而且，自己讀研究生，自己提正連職，都是，在郝政委的授意下，在牛政委的直接關懷下實現的。
儘管他現在調走了，但是，離自己現在所在的單位，也不過是，打個出租車，二十來分鐘也就到了。
所以，楊文斌決定，在正月裏，要去，沒有牛政委那裏看一看，也不要不需要買太多東西，買兩瓶酒，沒空着手，意思一下也就行了。
站在，領導的位置上，他們不會去這些煙啊酒啊的，他們需要的，是下屬對他們的重視，保持一種優越感、存在感和話語權。
而現在的團長、政委那裏，自己一定得去看一看。
團長，那是軍事主官，對政治幹部的任用也有一定的話語權。
政委，是政治主官，對於政治幹部的提拔使用是一言九鼎，起着一錘定音的作用。
這兩位團裏的主要首長，是一定得去看看的。
再一個，就是，政治處的韋主任。
也應該去看一看。可是怎麼去看呢？
是拿錢？太多，自己還沒有，只能像隨禮一樣，帶個一二百塊錢。
買東西？多了少了，還真沒法辦。太多了自己承受不不，太少了又怕別人說自己沒誠意。
那還不如不去看。
想來想去，經過自己的再三權衡，楊文斌決定，團長、政委那裏，也就是，帶個二百塊錢，裝
在信封裏。當面，跟領導意思一下，也就可以了。
至於同事那裏，就更好辦了，互相發個短信，或者見面的打個招呼也就可以了，沒有必要搞得那麼複雜。
拿定了主意之後，楊文斌，就按照自己的計劃，春節之前，提前去商店買了兩瓶好酒。所謂好酒，不一定非是茅臺，五糧液，只要是地方特產，意思到了也就可以了。
春節之前，他提前牛政委打了電話。在確認牛政委在家之後，他開門見山的說：“政委您好，我是楊文斌。讀研學習回來之後，我還沒抽出時間去看你。您現在有時間吧，我去看看你。”
牛政委沒有和他廢話，而是，直接說道：“我現在就在團裏，你過來吧。正好，我還有點事要和你說呢！”
於是，楊文斌，直接從團隊的小南門，出了團，打了一臺出租車，向燕軍大營衝了過去。
到了446團門前，楊文斌下了車拎着酒，大搖大擺地到了團招待所。
結果，一打聽，通信員說，政委有點急事，出去了。
臨走的時候，交待說，如果楊文斌來了，讓他先等一會兒。
楊文斌坐在招待室等待着政委。
過了大約半小時，牛政委回來了。楊文斌，立即迎上前去。向他敬了禮，說道：“政委好！”
政委熱情地伸出手，握住楊文斌的手，用力地搖了搖，說道：“等一會兒了吧？剛纔出去了理了個發。你怎麼樣？這幾年在學校學的還可以吧！
畢業回來了，怎麼還是回到政治處工作了？“
楊文斌回答道：”在政治處工作，一個是比較熟悉，第二個是也有這方面的位置。
這不還得感謝，政委您，當初給我提了政治指導員。
我去軍事科學研究院讀書的時候，有的同學，還是副連職來的呢？
同期的那二十來個研究生裏面，只有三個字是正連，其他都是副連職務。“
“回來了就要，好好幹，把自己學到的知識和能力，運用到工作中去，做到知識與能力的最佳結合，在實踐中實現自己的價值。”牛政委，語重心長地叮囑他。
“是！我一定會盡最大的努力，把這項工作做好的。”楊文斌回答道。
“對於幹部工作，你也是對口。而且幹部工作非常重要，尤其是在，目前這種條件下。怎麼選好人用好人？作爲黨委的工作機構。你們幹部部門的責任重大！”
牛政委請他坐在沙發上，又詳細地詢問了他學習這三年的情況。
楊文斌一一進行了回答，並且，說得很詳細。
聽到了楊文斌的回答，牛政委很是高興。
覺得楊文斌離開這三年，確實是成熟了。
“你們團，團長、政委都是新換的。工作起來，肯定是要有磨合。作爲幹部部門，工作敏感，作用很大。在幹部的任用上，要堅持用制度管，上會研究，充分徵求團常委的意見。防止少數人決定及一言堂的現象的出現。”
“好的。我一定按制度辦理。”楊文斌表態道。