飄天文學 > 鐵骨是怎麼煉成的 >第三〇七章 噩夢,按下葫蘆又起了瓢
    “報告!”

    “進來!”得到允許之後,一名士官走了進來。

    史軍堂二十一歲,身材微胖,面色發黑,但是顯得比較憨厚老實的樣子。

    他只接到通知說,讓他到團軍官訓練中心大會議室,團首長找他。

    可是,卻沒有料到是這麼大的陣式。

    他敬了禮,緊張地站在門口。

    孫政委率先開了口:

    ?“你認識我是誰嗎?”

    :“認識。”

    ?“你是黨員嗎?”

    :“是。”

    ?“我問你一個問題,你以黨性做保證,講的是實話。好不好?”

    :“是。”

    ?“你究竟打沒打過張亮?”

    :“沒打過。”

    ?“那麼你和張亮,在訓練和工作生活過程中,有沒有和他有過肢體的衝突?或者開玩笑,相互打鬧,有沒有啊?”

    :“有喔。”

    ?“什麼情況啊?”

    :“有一回訓練的時候開玩笑,鬧急眼了,他罵我,我就給了他一嘴巴。”

    ?“還有別的情況嗎?”

    :“沒有了。”

    :“好啦,你回去吧!”政委下了逐客令。

    第二個進來的是伍文亮。

    孫政委如法泡製,仍是用了以上的說辭:

    ?“是黨員嗎?”

    :“是!”

    ?“你用黨性保證說的都是實話。”

    :“是。”

    ?“你打過張亮嗎?”

    :“沒有。”

    ?“那麼在訓練和工作生活中,你和他有過肢體的衝突,或者肢體的接觸嗎?”

    :“有。”

    ?“說說什麼情況?你有沒有打過啊?給趙亮胸前捶過一拳。”

    :“這我可不記得啦,因爲在新兵訓練的時候,如果戰士隊伍不標準,胸部挺不起來的時候,一般的時候,班長都會糾正動作,給一杵子,然後,胸就挺起來了。”

    ?“那麼,你對張亮給過一杵子嗎?”

    :“這個我真記不得了,也許是有。”

    看到兩個班長都鬆口啦!

    團長、政委的臉色變得陰沉了下來,姚營長和楊文斌則嘆了口氣。

    既然變相地承認,有過肢體接觸,那麼,家屬認爲是有過打罵體罰的行爲也就坐實了。

    團裏不得不改變策略。

    因爲從以上的談話,就可以看出,即使沒有惡意的打罵體罰,但是,在平時的訓練的接觸中,也有過肢體的衝突。如果,軍區師以上軍務部門,單獨關在一個屋子裏,審問三天三夜,肯定什麼事都會招了,也許後果比這還會嚴重。

    這就成爲了一個分水嶺。

    既然存在了打罵體罰的可能,團裏就做出了決定。

    對打罵體罰張亮的史軍堂和伍文亮,給予行政警告處分。對負責領導責任的排長、連長,分別在連軍人大會和營軍人大會上做檢查。

    團裏將這個初步處理結果,上報了師、集團軍。

    並且,團息事寧人,上報師,爲張亮辦理提前退手續!

    可是,這個處理結果兒,報到了集團軍之後,集團軍首長,認爲處理的太輕了,直接給出了處理意見。

    建議,對兩個有打

    罵體罰行爲的兩個班長,史軍堂、伍文亮以行政記大過處分,撤銷班長職務,留用半年;對負有連帶責任的,排長陳偉,給予行政嚴重警告處分,不予發放年底獎勵工資;對負有領導責任的,連長孫振劍,以行政警告處分,年底不予發放獎勵工資;營長姚明光,在團黨委會上做檢查;團長魯建功,給予通報批評。

    而對於攪翻了一鍋湯的張亮,則同意辦理提前退役手續。

    營裏非常被動,團長、政委在不同場合認真嚴肅地批評了營長和楊文斌。

    他們倆是又着急又上火,嘴上都起了泡。終於勉強處理完了,給了本人極大教訓。

    事情到此,告一段落,以最壞的結果,收場了。

    楊文斌知道,基層幹部骨幹帶兵能力差,說服不了時,就用拳頭解決問題,這是部隊建設的一個頑疾。

    很多部隊、分隊都存在,只不過,看是有沒有暴露出來,並且,看遇上什麼樣的家長而已。

    對此,楊文斌也進行了深刻的反思。

    造成這件事的原因是什麼,有什麼教訓可以吸取,今後,應該有針對性的做哪些工作。

    用師政委的話說,當哪一級的領導,就有哪一級的煩心事兒,必須承擔哪一級的責任,要勇於面對,想方設法解決,解決問題不出本單位是高人。

    人們處事,不能違法,否則,便輸了理,造成不必要的損失和後果。

    本來,對張亮這種屌兵,應該採取的措施是教育幫助,談心,加強管理。

    但絕不應該用拳頭來解決問題。一旦舉起了拳頭,就輸了理,就在錯誤的路上越走越遠了。

    因爲張亮家人的到軍區上訪,導致的打罵體罰問題曝光,團長被師、軍通報批評,他正奔着提拔這步使勁呢!

    團隊可能因此而與基層建設先進團,正規化管理先進團無緣了,這是多麼大的損失啊!

    捫心自問,在這件事的處理上,自己盡了多少力,有哪些教訓需吸取?

    幾個月走下來,真該考慮一下下步的工作該如何幹了,既有單位,也有自己。

    就單位建設而言,這段時間,一炮連出現打罵體罰,使營隊建設蒙上恥辱,短時期內很難恢復過來,改變首長機關的印象。

    就三個步兵營而言,即使沒有這兩個事,二營有英雄五連,三營有神槍手九連,鋼鐵七連,在總體排名上必然要領先於一營,這是大趨勢。作爲一營,只能甘當綠葉,通過一兩項打人的特色工作,贏得首長的認可。

    下步的工作,一是完成好軍事訓練任務,履行使命;二是抓好軍事演習,完成中心工作;三是搞好安全穩定,保住底線;四是設計適當特色工作,得到上級認可。

    就個人而言,是如何熟悉營隊工作,把握營隊建設的方向,在工作中樹立個人的威信。

    把握住幹部和骨幹的思想,把他們團結在自身的周圍,心甘情願地去幹工作,是一種能力,也是一門藝術。做得如何,既關係到單位建設的興衰,也關係着個人的進退去留。

    感覺工作非常忙,工作壓力非常大,但靜下心來想,真正每天忙些什麼,有什麼收穫,卻也沒什麼有特色的工作,沒什麼打人的東西,沒有什麼拿得出手的東西。

    接下來的一週,就是武器裝備換季,每天去車場,檢查維護保養車輛,時間也過得飛快。

    楊文斌和技術員二人,那一週沒怎麼訓練,主要就是挖裝備技術區的兩個池塘。一連和二連僱來了鉤機,用了四天時間完成了任務,節省了人力,上週開始正常訓練。

    本週主要是實彈射擊,週一上午訓了半天,昨天由於軍長來團幫建四連工作的衝擊,推遲到今天上午打靶。

    楊文斌披掛好了,戴上頭盔、槍套,紮好武裝帶,正要離開辦公室,去參加訓練。

    忽然,一連連長祝天翔鬼鬼崇崇地進了門。

    然後,悄聲地向楊文斌報告說:“教導員,又出事了!”


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