胡一亭道：“對，就是兩參一改三結合的鞍鋼憲法，幹部參加勞動，工人蔘加管理，改革不合理的規章制度，工人羣衆、領導幹部和技術員三結合。”
朱軍掏出口袋裏的工作簿開始記錄。
胡一亭道：“我們重光一線工人的工資水平在國內屬於最高一檔，在湖山更是第一流的，刨去福利單說到手工資，比捲菸廠這樣的利稅大戶還高。
所以我們更要發掘一線工人的智慧，選擇其中頭腦靈活有才幹的進行提拔，讓他們參與車間管理，和技術骨幹一起討論解決生產中不合理的各種勞動力浪費，改革不合理的工作流程和生產製度。
人是有大腦的智慧生物，不要把工人簡單粗暴的當成機械來用，他們儘管知識層面上不如我們的技術人員，但在生產層面上積累的經驗比我們坐辦公室的人多得多，他們在生產勞動中會得到很多啓發和靈感，有很多智慧和創意，你們要把工人裏最好的那部分人給吸收進管理隊伍，這樣才能提升生產效率。”
朱軍連連點頭：“胡總，我記住了，回頭我就立刻組織人員進行研究。”
胡一亭道：“必須不斷摸索，這個工作是長期的，不能停止的，每一種新產品、新生產設備進入車間，都是一次生產效率的提升過程，這條路是無止境的。
只要我們能把生產效率提上來，把浪費給壓下去，節約出來的成本就完全可以給工人發更高的工資，從而令他們有更高的工作熱情，還可以用來送工人進入我們新辦的重光大學進修，提高他們的業務能力，將來可以適應更高層面的崗位，讓他們大有作爲，大有前途。
這是一個良性循環，堅持下去，我們重光才能成爲世界上最好的企業
什麼是世界上最好的企業呢在我眼裏，那就是技術一流，效率一流，報酬一流
如何達到這三個一流我認爲我們需要做到管理先進理念先進
這兩個先進裏面包含了很重要的一個要素，就是要讓勞動者有尊嚴，有前途，有希望。
因爲只有人，纔是生產中最重要的因素。
人是活的，所以人的力量是可變的，機器和技術是死的，把活的人發揮出最大的力量來，這就是管理的最高層次
我之前讓大家學習墒減理論，你們應該已經牢牢記住了吧”
朱軍連忙點頭：“我都背下來了魯道夫克勞修斯發現熱力學第二定律時，定義了熵自然社會任何時候都是高溫自動向低溫轉移的在一個封閉系統最終會達到熱平衡，沒有了溫差，再不能作功。這個過程叫熵增，最後狀態就是熵死，也稱熱寂。”
胡一亭重重揮着手，“對就是這樣
自然科學與社會科學有着同樣的規律
對於企業而言，企業發展的自然法則也是熵由低到高距離管理者越遠，溫度就越來越低管理效能就越來越差逐步走向混亂並失去發展動力。
要想避免熵增，就要不斷把熱量從低處抽到高處，再次傳導下去，這樣才能形成一個熱循環，纔不至於出現熵死出現熱寂
所以我們要從工人裏提拔那些滾燙髮熱的優秀人才，在重光大學裏加以培養，這就好比是高溫加熱，讓他們進一步變得滾燙起來，再把他們放在高一層次的崗位上參與生產管理，讓他們把熱量傳導下去。
以此類推，所有崗位都是如此，幹得好就上幹不好就走人我們重光要永遠保持一顆滾燙的心”