飄天文學 > 重生之完美如意 >第292章 未來互聯網二巨頭的交流
    馬老闆說“一行軟件都沒寫”的時候,引起了在座的幾位的鬨然大笑。

    這在一定程度上代表了早期天朝互聯網的創業環境。有技術有想法的人缺少資金沒有辦法發展,只好到處跑項目、拉投資,根本沒空去鑽研技術。

    “馬總,我現在有個比較頭疼的事情,由於公司發展的步伐太快了,缺少人才沉澱,總是人手不夠,特別是部門領導級別的管理者,你對用人方面有什麼見解呢”,江輝說道。

    “對企鵝來說,或者說對我來說,給公司挑選人才首先要看這個的人品,我超級強調這塊,這跟我們公司文化有關。創始人團隊喜歡簡單的,不喜歡搞政治化。包括選幹部,人品很重要。第二是看專業能力和配合能力、聰明度等等。這些因素綜合起來就是我們選拔人才的幾個原則”,馬老闆說道。

    “有道理,有才華沒人品的人,放在越重要的位置反而對公司的傷害越大。只有人品沒問題的時候再結合其他因素來考慮”,江輝點頭說道。

    “江總,我比較好奇你是怎麼看待未來國內的互聯網發展趨勢的呢”,馬老闆問道。

    “保持創新,過去十年,天朝互聯網利用本土優勢成功抵禦了國際巨頭的進攻,取得了全面勝利,但真正決定天朝互聯網生死存亡的是接下來的十年。這十年天朝企業不僅要和國際企業比拼服務,更要拼創新和核心技術能力”,江輝說道。

    “創新肯定是必須的,不能總是依靠模仿硅谷,這一點光輝集團做的就比較好。不管是校內網、土豆網還是美團網,都是原創的,可以說是開了業界的潮流,這一點企鵝公司不如你”,馬老闆誠懇的說道。

    “能在一堆競爭者中殺出重圍,馬總你纔是真本事,我這只是投機取巧,有些運氣的成分在裏面”,江輝說道。

    如果說重生這件事就是運氣的話,那麼光輝集團的發展壯大還真是主要靠運氣,當然,江輝也是付出了很大的努力的。

    “如果你只有一家校內網的話,那麼一定程度上可以說是有運氣的成分在裏頭,但是你接着有有那麼多家運行非常良好的公司,這就絕對不是運氣兩個字能夠解釋的了”,馬老闆說道。

    “聽馬總和江總聊天,有種華山論劍的感覺啊,他們是五絕一樣的人物,我們就屬於路人甲、路人乙”,周經理笑着說道。

    “確實是有種高手對決的感覺,來,我們我馬總和江總的精闢見解乾一杯”,白雪說道。

    雖然今晚晚宴參加的人數有六人,但是主角肯定是馬老闆和江輝,周經理和白雪是配角,至於曾清影和馬老闆的祕書小櫻就純屬是打醬油的了,基本上沒有她們說話的份。

    “企鵝遊戲平臺的收益佔比超過了企鵝公司的總利潤的八成,馬總你怎麼看待現在的網絡遊戲呢”,江輝問道。

    “網遊行業現在比較可悲的是局勢太亂,行業還沒有進入穩定時代。天朝有好幾個小的公司,開發一個小網遊,就可以上市。很多煤老闆也去搞,挖幾個人出來就搞了,也想着上市。所以就搞得網遊這一塊比較亂一點,畢竟還是利潤太高”,馬老闆說道。

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    sp;“大魚喫小魚,這個行業遲早也是會有洗牌的一天的,最終只會剩下三五家成規模的企業”,江輝說道。

    “怎麼,江總有意進軍網絡遊戲你們光輝遊戲現在不是主攻網頁遊戲這一塊嗎,這是要轉型的節奏啦”,馬老闆說道。

    “看情況吧,馬總你都說了網遊行業利潤太高,我也捨不得放棄啊,現在光輝集團很需要一隻現金奶牛來支撐集團各公司的告訴發展”,江輝說道。

    “其實你也可以選擇融資的,就我個人的經歷來說,對於大部分創業者,拿到風投的融資其實是最重要的”,馬老闆說道。

    “對於大部分創業者來說確實是這樣,但是我覺得我不屬於這大部分人當中的一員。我很看好光輝集團下屬各企業的未來,但是由於各公司剛剛起步,天朝的互聯網普及率也還不是很高,各企業的潛力還沒有完全爆發出來,所以也不會有很高的估值,所以我想盡可能的減少風險融資”,江輝說道。

    “我聽說土豆網和yy直播都是默默的進行過一輪融資了,而美團網和校內網更是在早些時候就引入了idg、軟銀和紅杉,這說明江總你應該是不反對融資的呀”,馬總說道。

    “我是不反對融資,但是我希望能夠以更合適的估值去融資。校內網和美團網的融資是屬於發展的需要,而土豆網和yy直播就算是屬於引入戰略投資者了”,江輝說道。

    “江總,企鵝也很看好土豆網和美團網等公司,如果你準備下輪融資的話,麻煩告訴我一身,企鵝也想加入”,馬老闆說道。

    “沒問題,同等情況下我優先考慮和馬總你合作”,江輝說道。

    “我看最近幾個月,光輝集團都在忙着在國際上擴張市場,這一點企鵝公司做的還很不足,你覺得天朝的互聯網企業選擇國際化的方式有哪些呢”,馬老闆說道。

    “我想想啊,籠統的說大約有四種方式吧。

    第一種,按照正常的美國互聯網公司經驗,是在國外設立一個分公司,模式全部copy總部。就像yy直播在島國設立分公司,進行直播業務的開發和服務。

    第二種,以天朝的商品爲核心,利用互聯網渠道優勢結合本地採購以面向當地市場服務。不過這一塊,目前還沒有做的很好的企業。

    第三種,根據天朝互聯網的成功經驗,試圖將天朝公司的微創新結合當地市場做深度開發。以校內網爲例,就將校園sns的模式進行優化之後,在島國面向所有網民進行推廣。

    第四種,直接通過收購和投資,控制當地市場具備一定優勢的本土公司,再通過該公司與天朝業務深度結合。這一塊,雖然還沒有哪家公司讓我覺得做的特別好,但是應該也是會成爲一個趨勢。

    目前我能想到的大概就是上面四種吧”,江輝說道。

    “就這麼幾秒鐘,江總就想到了四種方式,非常了不起,來,我敬你一個”,馬老闆說道。

    江輝和馬老闆邊喫邊聊,雖然兩個人有十多歲的年齡差距,但仍然是相談甚歡,有點忘年交的感覺。


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