現在剛剛上任不到一週，公司召開全體中高層幹部的會議，而公司老大麥迪又是全力支持龍玲，一副我就是個橡皮泥章，以後龍玲說了算的態度，容不得其他的老人不緊張。
一朝天子一朝臣，不管是哪個年代哪個國家哪個公司，其實都是通用的，能夠做到捷豹路虎天朝分公司的中高層的人，智商情商都不會低。
“我這個人說話很直接，不喜歡和大家繞彎子。我是帶着任務來的，想必大家心中也有數。殺人的買賣有人做，虧本的生意沒人做，光輝汽車收購捷豹路虎，可不是爲了給福特汽車做接盤俠。來之前，我專門去見了一面江總，他對捷豹路虎這幾年在天朝的發展很不滿意”，龍玲開始了自己的發言。
“天朝的汽車市場發展有多快，大家也都看在眼裏，但是捷豹路虎去年賣了多少臺車呢不到一萬臺，還不到人家奧迪的十分之一，完全配不上捷豹路虎在汽車行業的地位”。
“光輝集團成立這麼多年以來，做什麼事都是朝着務必成功的目標去努力的，我們捷豹路虎也不例外。爲此，我向江總立下了軍令狀，捷豹路虎天朝分公司從今年起，每年必須保持銷量增長百分之一百以上，至少連續三年維持這種增幅，而今年更是關鍵”。
龍玲的這話一出，原本捷豹路虎天朝分公司的高管都有點頭疼了，在他們看來，天朝的車市雖然發展的很快，但是離百分之百的增速還是有非常大的距離的。
而在龍玲的眼中，甚至是江輝的眼中，百分之一百看上去是一個很大的數字，但是考慮到捷豹路虎在天朝的銷量還不到一萬，增加百分百也就增加不到一萬臺銷量，這其實並沒有想象中的那麼難。
以江輝的觀點來看，現在投資拍攝蝸居，速度快的話，兩三個月就拍攝出來了，到時候蝸居的熱播必定會帶動路虎銷量的暴漲，單單路虎攬勝這一款車型的增加量，今年估計就不止一萬臺。
藉着這股氣勢，明年要增加一個兩萬臺，也不是什麼問題。
再說了，光輝集團手中可以打的牌可不止是蝸居呢。
天朝好聲音已經愛籌劃之中，舌尖上的天朝後期製作已經快要完成，2012雖然沒有趕上聖誕檔期，但是估計也不會拖太久就上映了。
這裏面能夠做的文章太多了。
而等到後年路虎國產化之後，第一年銷量翻一翻也是理所當然的事情，甚至翻兩番也不是不可能。
“這一段時間，公司的人事變動也比較大。能者上，庸者下。這將是今後捷豹路虎天朝分公司的用人策略。我希望大家的未來發展空間能夠更廣闊，捷豹路虎、光輝汽車乃至光輝集團能夠爲大家提供更加廣泛的舞臺”，龍玲一個人說了二十多分鐘。
現在龍玲在上面侃侃而談，麥迪乖乖的待在一邊，也算是讓在座的高管再一次確定了心中的判斷。
如果不想滾蛋，以後就好好的跟着龍總混吧。
以光輝集團今時今日在天朝商界的地位，捷豹路虎天朝分公司的任何一個高管要是故意和公司過不去，光輝集團都是有的是方法收拾他們。
至少讓他們在國內混不好那是輕而易舉的
“下面我具體安排一下近期公司的重點工作”，龍玲接着說道，“首先就是4s店的建設，目前捷豹路虎在全國只有幾十家4s店，這個數量太少了，我希望今年內在建和建設完成的4s店總計要達到一百家，到了明年，實際開業的要超過一百家”。
一個品牌的4s店的數量多少，雖然不能直接等同於他的銷量，但是和銷量的多少卻是密切相關的。
當然，這也不是數量越多越好。
蛋糕一定的情況下，分蛋糕的人多了，大家都喫不飽，必然是不可持續的。
“以往，我們經銷商建設的過程還是蠻長的，從有意向、籤意向書，然後再去定規劃設計、開工建設、裝修、人員培訓等等，需要一定的時間。今年，我們準備引進捷豹路虎店面新的形象標準，帶來全新的改變。希望通過和王江汽車等實力強大的經銷商合作，加快4s店的建設步伐”，作爲王江汽車過來的人員，龍玲還是很瞭解江輝希望捷豹路虎怎麼發展的。
“當然，也有人可能會說，一下子建設那麼多家4s點，很難保證經銷商的盈利。在我看來，我們的產品，不管是路虎還是捷豹，尤其是路虎，在市場上的認可度還是比較高的，產品和品牌的特性都比較明確，目標客戶也比較明確。
因此，我們的客戶需求一直比較穩定，或者說在其他品牌的壓力下，我們的護城河稍微寬一點兒，在銷售層面上能夠實現盈利的能力強一點兒。因爲隨着保有量的增加，經銷商整個售後服務的盈利能力增長非常快、也很明顯”，龍玲繼續說道。
“另外一塊，就是市場推廣的改進，衆所周知，光輝集團在天朝互聯網和影視圈的影響力，我們應該充分利用母公司的這一特點，迅速的提升捷豹路虎的品牌力以及知名度”。
光輝影視既然已經準備投資蝸居，那麼和捷豹路虎協調廣告植入的事情也就提上了日程。
“我昨天和光輝影視聯絡了一下，他們最近在籌拍一部電視劇，裏面有一些場景很適合路虎的廣告植入，我們需要馬上安排市場部的專人去和劇組聯繫，溝通具體的植入事情”，龍玲繼續說道。
怎麼植入，江輝其實已經給了一些意見給到趙導，不過流程上還是需要和捷豹路虎天朝分公司進行協商的。
本章完