簡介：MBA商學院最受歡迎的團隊激勵課程！
中國最暢銷的團隊管理書專家趙偉爲您打造冠軍團隊的激勵全方案！
繼《不會帶團隊，你就只能幹到死》前兩季連續成爲最受歡迎的團隊管理圖書後，應百萬讀者要求，趙偉推出《不會帶團隊，你就只能幹到死》系列第三季：激勵篇！
本書爲你講透通用電氣、豐田、蘋果、微軟等全球500強企業都在運用的“聚人心”激勵法則，及其在中國企業的落地運用。這也是目前市面上最全面的激勵法則，讀完本書你將瞭解“激勵”在管理上的各種運用。包括公司價值觀與激勵制度的建立，各類員工的激勵點與激勵方法，領導在激勵機制中的定位，激勵的禁區，如何通過制度、福利、語言、活動、形式達到激勵的目的，讓你的團隊更有凝聚力、更高效！
- 《懂激勵：不會帶團隊，你就只能幹到死！》最新章節（提示：已啓用緩存技術，最新章節可能會延時顯示，登錄書架即可實時查看。）
- 附錄
- ◎ 反激勵起到正效果
- ◎ 激勵之前，先成爲員工的朋友
- ◎ 將企業的命運交到員工手裏
- ◎ 給發動機加點油
- 第八章 激勵的終極目標
- ◎ 一刀切的激勵方式不可取
- ◎ 激勵不代表獎勵
- ◎ 正面激勵也要拿捏好尺度
- ◎ 激勵的方向要符合大部分人的目標
- ◎ 激勵不能像風吹過就算了
- ◎ 激勵不可建立在說大話的基礎上
- 《懂激勵：不會帶團隊，你就只能幹到死！》正文
- 導語
- 前言
- 第一章
- ◎ 激勵徹底解決問題的人
- ◎ 激勵敢於冒險的人
- ◎ 激勵善於創新的人
- ◎ 激勵果斷行動的人
- ◎ 激勵化繁爲簡的人
- ◎ 激勵默默無聞、有效行動的人
- ◎ 激勵高質量工作的人
- ◎ 激勵忠於企業的人
- ◎ 激勵重視團隊的人
- 第二章 揭祕各類員工的“激勵點”
- ◎ 付出型員工追求空間
- ◎ 成就型員工追求肯定
- ◎ 完美型員工追求進步
- ◎ 忠誠型員工追求信任
- ◎ 活躍型員工追求快樂
- ◎ 領袖型員工追求權力
- 第三章 八種基本激勵法
- ◎ 目標激勵
- ◎ 薪酬激勵
- ◎ 授權激勵
- ◎ 競爭激勵
- ◎ 成就激勵
- ◎ 情感激勵
- ◎ 讚美激勵
- 第四章 公司價值觀與激勵機制“並軌”
- ◎ 創意型企業的激勵機制
- ◎ 勞動密集型企業的激勵機制
- ◎ 人力資本密集型企業的激勵機制
- ◎ 創業型企業的激勵機制
- 第五章 領導在激勵機制中的定位
- ◎ 善於講故事的領導
- ◎ 讓激勵如陽光般灑到每個人身上
- ◎ 領導的角色定位和扮演
- ◎ 領導如何建立高效的激勵機制
- 第六章 解決“年終獎難題”
- ◎ 怎樣發好年終獎
- ◎ 不同階層的年終獎應該怎麼發
- ◎ 年終獎優缺點分析
- ◎ 避開年終獎的誤區
- ◎ 解決領了年終獎就跳槽的問題
- 第七章 九個“激勵禁區”
- ◎ 激勵員工要注意溝通方式
- ◎ 激勵不可建立在說大話的基礎上
- ◎ 激勵不能像風吹過就算了
- ◎ 激勵的方向要符合大部分人的目標
- ◎ 正面激勵也要拿捏好尺度
- ◎ 激勵不代表獎勵
- ◎ 一刀切的激勵方式不可取
- 第八章 激勵的終極目標
- ◎ 給發動機加點油
- ◎ 將企業的命運交到員工手裏
- ◎ 激勵之前，先成爲員工的朋友
- ◎ 反激勵起到正效果
- 附錄